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會哭的孩子有糖吃

“知道么,珠姐拿到旅游補貼了!蔽绮偷臅r候,小馬悄悄告訴葉琳。食堂里人多嘴雜,一會兒功夫其他部門的也知曉了。大家紛紛搖頭笑:“這都行?真厲害!”

旅游補貼是這么回事兒。葉琳他們單位效益不錯,福利也好,每年都會組織一次職工旅游。珠姐不巧今年腳傷未愈,沒去成。按以往慣例,不參加集體旅游視為自動放棄福利,但到了珠姐這里就不一樣了。她找部門主任要求現金補償。沒去就是給單位省錢了,既然是福利,那省下來的錢就應該發給我,珠姐振振有詞。

主任當然不同意,你不是工作繁忙,而是自己扭傷腳不能去旅行的,沒有現金抵扣這回事兒啊。珠姐可沒那么容易知難而退,她接著找財務吵,找人事吵,最后吵到大領導那里。珠姐吵鬧有套路,先投訴不公,然后提要求,沒得逞就開始拉扯自己多年來的付出和委屈,說到激動處更是涕淚俱下,叫領導手足無措。這次也一樣,吵了幾次以后,全單位都知道珠姐把自己的扭傷吵成了工傷,最后居然從領導那里批到了幾百塊的旅游補貼。

葉琳暗暗嘆氣,在這個單位里,真是會哭的孩子有糖吃。珠姐并非位高權重,但占著自己資歷老,又能吵能鬧,這么多年來一直有便宜絕不放過。

前些年評先進的事兒葉琳記憶猶新。這一年因為葉琳在省技能大賽中拿了獎,加上平時也是她加班加點最多,所以主任就給她報了先進。珠姐不干了,覺得自己平時也沒少干活兒,憑什么先進就給了一個進單位沒兩年的小丫頭?

同事們私下都覺得可笑,珠姐工作雖然認真負責,但論業務水平真沒法跟現在的大學畢業生比,再說了評上先進也就幾百塊獎金,至于爭得頭破血流嗎。但珠姐就能天天跑去領導辦公室告狀,述說自己的優秀和敬業,抱怨主任的偏心等,鬧得上下皆知。

葉琳聽聞,恨不得把獎金獎狀扔給珠姐,不要得了。大領導也被煩得不行,后來把主任叫過去批了一通,說他連個普通員工都搞不定。此后,第二年起,珠姐妥妥的年年先進。

整天地鬧,領導不給她點顏色看看?葉琳偶爾跟朋友吐槽,朋友覺得不可思議,“這種人,在我們公司不被開了也早被掛起來了,鬧就不分項目給你,大家靠項目獎金吃飯的,沒項目就被架空啊!

葉琳覺得,會哭的孩子能不能拿到糖吃,也要看整體環境,跟單位的規章制度、領導的能力性格等等都有關。像他們那個單位,很多時候是“人治”,領導強硬,下屬就安靜,領導欺軟怕硬,有人就敢豁出去,“像一場博弈,拿捏與被拿捏!

在葉琳這里,因為領導層總愛息事寧人,又沒有明確的解決方法,對工作的負面影響還是很明顯的。葉琳覺得自己早已沒有剛畢業那幾年的干勁兒了!安粻幉粨尣谎,領導對你的評價就是聽話、好用兩個詞,不去爭,也許就得不到提拔——反正提拔了你還是埋頭干活嘛。最后就是會哭的不斷索取,不會哭的失去積極性!

有規則才能雙贏

沈宇進新公司不過兩三年,就成了“風云人物”。倒不是說他職位有多高,業務有多超群,而是指他特能“來事兒”——干活兒固然主動,邀功也毫不手軟。比如半年一次的績效考核,公司部門間除了固定比例外還會有一兩個浮動名額。沈宇能言善道的,把自己夸得簡直像朵花。項目完成有多快,市場效應有多好,團隊有多累,管理有多不易等等,但凡沾到點邊兒的,他都能大包大攬到自己頭上來。

資歷不淺,能力不錯,加上工程部里其他人大部分是埋頭干活兒的老實人,能來事兒的沈宇顯得鶴立雞群。其他部門的人,知道沈宇跟副總以前一個公司的,關系不錯,也都讓著點。如此一來,每次考評沈宇總能比別人多得一兩個A,少一兩個C,久而久之,習慣成自然了。后來公司幾次人員變動,沈宇一躍成了工程部部長,堪稱“電梯式晉升”。

當了部長的沈宇,腰板硬了,更能來事兒了。有段時間公司效益不佳,招募緊縮。沈宇倚仗自己業績不錯,跟副總關系又鐵,不放過任何場合和機會,抱怨工程部有多忙,關鍵崗位人力如何吃緊等等。就因為他不停地叫苦,不斷地力爭,最后人力指標就向工程部傾斜了。其他部門雖有怨言,但看到沈宇精力充沛地上下折騰,頂多也只能私下跟直屬領導吐吐苦水。

沈宇沒想到的是,他那么“能爭善搶”的,居然在關鍵時刻打了敗戰。公司因為結構調整,需要提拔一名集團后備干部,按條件好幾個部長都有機會。沈宇回顧以往“戰績”,信心十足。在討論會上,他又習慣性地開始長篇大論般的夸夸其談。未想發言一結束,老總就說,這次干部推薦集團很重視,而作為管理層干部,我們不僅要看你的團隊成績,還要看你的部門間協作能力,對崗位的理解和履職的規劃等等,你的發言里全是形容詞,有沒有具體的數據和案例?

沈宇一愣,他的發言一直在突出自己的優秀,想盡辦法讓領導看到自己的價值,卻忽略了作為管理者必需的綜合考量和規劃。匆匆忙忙補充了一點數據后,沈宇尷尬地結束了發言。綜合能力測評,他的分數不高。評委打分,其他部門領導對沈宇平日的“能爭善搶”也頗有不滿。最后市場部部長因為業績突出,協調能力出色而輕松勝出。

志在必得的沈宇特別不服氣,私下找了副總好幾次,強調自己比市場部部長更優秀。后來副總跟沈宇深談了一次,轉達了公司老總的一些看法和建議。其實老總對能來事兒的沈宇還是蠻欣賞的!皹I務能力分但只會埋頭干活的人,和業務能力分但能叫能折騰的人,我更傾向于后者,因為折騰也是一種能力,公司需要這樣積極進取的人!

但何時折騰,如何折騰,這是一門學問。沈宇為自己的績效考核爭取高分,OK, 為自己部門爭名額,也是好事。但領導們認為沈宇過于看重一些可有可無的小利益,缺乏管理者應有的大氣!肮具x拔人才有一套規范的制度,不僅要看個人業績,更要考慮團隊協作,員工配合度,組織調動能力還有群眾基礎各種。制度面前人人平度,不是你爭搶就能搶下的!边@番談話對沈宇觸動很大,他開始反省自己的工作方式和方法。

最近一段時間,公司上下對沈宇的評價有改變,部門同事覺得他腳踏實地了,做事更注重整體效率提高;別的部門的人覺得沈宇沒有那么咄咄逼人,團隊協作順利很多;領導們覺得他成熟穩重,管理上有大局觀,部門業績也更上一層樓了。

作者:林蔚

會哭的孩子有糖吃

“知道么,珠姐拿到旅游補貼了!蔽绮偷臅r候,小馬悄悄告訴葉琳。食堂里人多嘴雜,一會兒功夫其他部門的也知曉了。大家紛紛搖頭笑:“這都行?真厲害!”

旅游補貼是這么回事兒。葉琳他們單位效益不錯,福利也好,每年都會組織一次職工旅游。珠姐不巧今年腳傷未愈,沒去成。按以往慣例,不參加集體旅游視為自動放棄福利,但到了珠姐這里就不一樣了。她找部門主任要求現金補償。沒去就是給單位省錢了,既然是福利,那省下來的錢就應該發給我,珠姐振振有詞。

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葉琳暗暗嘆氣,在這個單位里,真是會哭的孩子有糖吃。珠姐并非位高權重,但占著自己資歷老,又能吵能鬧,這么多年來一直有便宜絕不放過。

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同事們私下都覺得可笑,珠姐工作雖然認真負責,但論業務水平真沒法跟現在的大學畢業生比,再說了評上先進也就幾百塊獎金,至于爭得頭破血流嗎。但珠姐就能天天跑去領導辦公室告狀,述說自己的優秀和敬業,抱怨主任的偏心等,鬧得上下皆知。

葉琳聽聞,恨不得把獎金獎狀扔給珠姐,不要得了。大領導也被煩得不行,后來把主任叫過去批了一通,說他連個普通員工都搞不定。此后,第二年起,珠姐妥妥的年年先進。

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資歷不淺,能力不錯,加上工程部里其他人大部分是埋頭干活兒的老實人,能來事兒的沈宇顯得鶴立雞群。其他部門的人,知道沈宇跟副總以前一個公司的,關系不錯,也都讓著點。如此一來,每次考評沈宇總能比別人多得一兩個A,少一兩個C,久而久之,習慣成自然了。后來公司幾次人員變動,沈宇一躍成了工程部部長,堪稱“電梯式晉升”。

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作者:林蔚

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