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原標題:衛生漏洞頻出 天酒店四面楚歌

天酒店再次因“衛生門”登上熱搜,與此同時,業界流傳出的一則統計數據顯示,從去年初至今,該品牌旗下酒店數量已減少家,成為近兩年國內經濟型酒店中關店總數最多的企業。就此,月日,天酒店回應北京商報記者稱,天的開店速度確實較前兩年有所放緩,但這背后的原因主要是近幾年部分酒店物業租賃合同集中到期,很多原有物業不再符合天標準。對于天連續出現的衛生狀況,天酒店表示,將引以為戒,加快存量門店的改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。不過,又一次的“保證”和“解釋”,依舊無法掩蓋這家經濟型酒店連鎖品牌正在面臨的內憂外患。

天酒店又雙叒叕出現衛生問題了。

近日,一則“天酒店床單疑似嘔吐物”的視頻在網上被廣泛傳播。針對此次事件,天酒店迅速回應表示,天酒店將引以為戒,并加快存量門店改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。

雖然天酒店“認錯迅速且承諾改正”,但對于該酒店集團來說,屢次“失信”于消費者已讓不少人對其承諾的執行效果持懷疑的態度。實際上,早在年月,有媒體曾報道指出,包括天等多家快捷酒店將床品、毛巾洗滌業務外包給第三家廠家,后者將帶血、帶嘔吐物的床單混在一起用火堿洗滌,導致床品PH值超標。去年月底,還有視頻曝光過天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕;今年月,鉑濤酒店集團旗下的麗楓和天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象;今年月,深圳市衛生監督部門集中開展的專項整治行動,在衛生信譽等級評定復審工作中,天等酒店被予以“降級”。接二連三發生的“衛生門”事件,也讓天酒店貼上了“衛生問題慣犯”的標簽。

資料顯示,天酒店隸屬于鉑濤集團旗下品牌,是國內最早運營的經濟型酒店品牌之一,目前在全國超過多個城市擁有超過多家門店。年月,錦江股份斥資億元收購了鉑濤集團%的股權,此后年月,錦江股份再次收購鉑濤集團.%股權。

華美顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱指出,住宿業的安全和衛生是基本要求,也是運營的底線,衛生問題頻出也暴露出該酒店品牌的管理問題。

壓縮用工成本

對于天“衛生門”屢犯難止的原因,不少業界人士將其歸結于成本高企、業績下滑的背景下過度壓縮成本所致。

根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

一位不愿透露姓名的酒店管理人員指出,這幾年經濟型酒店的生意越來越難做。由于成本的上升,不少酒店為了控制壓縮成本,犧牲了對衛生標準的貫徹。一方面這些酒店支付打掃客房的服務員較低的工資或者直接外包,或者干脆將這類酒店的洗滌業務外包。同時,在酒店床單布草的更換和房間打掃方面等又缺少相應的監管,在壓縮酒店用工成本的情況下,衛生問題便頻繁暴露。

事實上,不僅僅是衛生問題,今年月,武漢一家天酒店還發生了坍塌事故,此事也將該酒店“差評”直接暴露在公眾面前,由此還引發了業界對于天酒店管理的質疑。

而且,在天頻陷“衛生門”的同時,該酒店連鎖品牌也“巧合”地出現了大量關店的情況,而這不禁讓人開始猜測二者之間存在的聯系!毒频赀B鎖發展與投資報告》顯示,截至 年月日,天酒店的規模位居連鎖酒店品牌第三位,擁有門店家,客房間。但即便如此,業界還有統計顯示,近兩年內,天連鎖是全國眾多經濟型酒店品牌中關店總數最多的,該品牌今年在國內的市場占比下降了.%。

“不可否認,導致天酒店門店集中關?赡艽嬖谖飿I租賃到期等多種因素,但其中也不能排除是由于經營壓力過大、團隊難以支撐如此大規模的門店管理所致!庇袑<抑毖。

惡性循環

“從目前的情況來看,天似乎已經陷入了一個經營的惡性循環之中!本拌b智庫創始人周鳴岐表示。還有專家甚至直言,目前,天酒店的處境可謂“四面楚歌”,不僅酒店衛生問題屢禁難止,加之此前直營店樓體坍塌等問題,天的內部管理機制深受質疑,管理團隊短缺等現象浮出水面;另一方面,面對國內外一干競爭對手的“內外夾擊”,天酒店的市場地位也受到明顯沖擊,在好物業一房難求,經營方卻想方設法壓縮成本的背景下,天酒店在經營困局中似乎已越陷越深。

在周鳴岐看來,對于天酒店來說,近期接連暴露出各種問題的“治本之策”還是需要盡快調整管理層,以及管理層的經營思路和理念!半S著天酒店品牌被收購,該企業原有的經營團隊的角色從所有者變成了管理者,而這也讓天的管理層開始更注重業績而忽視了對品牌質量的把控!敝茗Q岐透露,在酒店經營成本壓力日益攀升的背景下,天選擇了“節流”而非難度更高的“開源”的方式來維持盈利,砍掉了一些必要的質量管控職位,一味地降低成本,疏于對旗下門店的服務、設施品質管理,過度地去追求一張“好看”的財報數據成績單。

“相較于‘夫妻店’或者其他規模比較小的民宿等,經濟型連鎖酒店的競爭優勢在于統一的管理標準,它們在服務品質、會員制度方面具有一定的競爭力,特別是在衛生清潔方面,普遍都會有比較正規的清潔服務商提供服務!敝茗Q岐表示,從近期天酒店的一系列表現可以看出,在所有權轉移后,天管理層的經營問題已積攢到一定程度,如果這些問題不盡快根治,一段時間后,消費者流失、加盟商“出走”等現象都會逐漸出現。

原標題:衛生漏洞頻出 天酒店四面楚歌

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天酒店又雙叒叕出現衛生問題了。

近日,一則“天酒店床單疑似嘔吐物”的視頻在網上被廣泛傳播。針對此次事件,天酒店迅速回應表示,天酒店將引以為戒,并加快存量門店改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。

雖然天酒店“認錯迅速且承諾改正”,但對于該酒店集團來說,屢次“失信”于消費者已讓不少人對其承諾的執行效果持懷疑的態度。實際上,早在年月,有媒體曾報道指出,包括天等多家快捷酒店將床品、毛巾洗滌業務外包給第三家廠家,后者將帶血、帶嘔吐物的床單混在一起用火堿洗滌,導致床品PH值超標。去年月底,還有視頻曝光過天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕;今年月,鉑濤酒店集團旗下的麗楓和天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象;今年月,深圳市衛生監督部門集中開展的專項整治行動,在衛生信譽等級評定復審工作中,天等酒店被予以“降級”。接二連三發生的“衛生門”事件,也讓天酒店貼上了“衛生問題慣犯”的標簽。

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根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

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“不可否認,導致天酒店門店集中關?赡艽嬖谖飿I租賃到期等多種因素,但其中也不能排除是由于經營壓力過大、團隊難以支撐如此大規模的門店管理所致!庇袑<抑毖。

惡性循環

“從目前的情況來看,天似乎已經陷入了一個經營的惡性循環之中!本拌b智庫創始人周鳴岐表示。還有專家甚至直言,目前,天酒店的處境可謂“四面楚歌”,不僅酒店衛生問題屢禁難止,加之此前直營店樓體坍塌等問題,天的內部管理機制深受質疑,管理團隊短缺等現象浮出水面;另一方面,面對國內外一干競爭對手的“內外夾擊”,天酒店的市場地位也受到明顯沖擊,在好物業一房難求,經營方卻想方設法壓縮成本的背景下,天酒店在經營困局中似乎已越陷越深。

在周鳴岐看來,對于天酒店來說,近期接連暴露出各種問題的“治本之策”還是需要盡快調整管理層,以及管理層的經營思路和理念!半S著天酒店品牌被收購,該企業原有的經營團隊的角色從所有者變成了管理者,而這也讓天的管理層開始更注重業績而忽視了對品牌質量的把控!敝茗Q岐透露,在酒店經營成本壓力日益攀升的背景下,天選擇了“節流”而非難度更高的“開源”的方式來維持盈利,砍掉了一些必要的質量管控職位,一味地降低成本,疏于對旗下門店的服務、設施品質管理,過度地去追求一張“好看”的財報數據成績單。

“相較于‘夫妻店’或者其他規模比較小的民宿等,經濟型連鎖酒店的競爭優勢在于統一的管理標準,它們在服務品質、會員制度方面具有一定的競爭力,特別是在衛生清潔方面,普遍都會有比較正規的清潔服務商提供服務!敝茗Q岐表示,從近期天酒店的一系列表現可以看出,在所有權轉移后,天管理層的經營問題已積攢到一定程度,如果這些問題不盡快根治,一段時間后,消費者流失、加盟商“出走”等現象都會逐漸出現。

原標題:衛生漏洞頻出 天酒店四面楚歌

天酒店再次因“衛生門”登上熱搜,與此同時,業界流傳出的一則統計數據顯示,從去年初至今,該品牌旗下酒店數量已減少家,成為近兩年國內經濟型酒店中關店總數最多的企業。就此,月日,天酒店回應北京商報記者稱,天的開店速度確實較前兩年有所放緩,但這背后的原因主要是近幾年部分酒店物業租賃合同集中到期,很多原有物業不再符合天標準。對于天連續出現的衛生狀況,天酒店表示,將引以為戒,加快存量門店的改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。不過,又一次的“保證”和“解釋”,依舊無法掩蓋這家經濟型酒店連鎖品牌正在面臨的內憂外患。

天酒店又雙叒叕出現衛生問題了。

近日,一則“天酒店床單疑似嘔吐物”的視頻在網上被廣泛傳播。針對此次事件,天酒店迅速回應表示,天酒店將引以為戒,并加快存量門店改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。

雖然天酒店“認錯迅速且承諾改正”,但對于該酒店集團來說,屢次“失信”于消費者已讓不少人對其承諾的執行效果持懷疑的態度。實際上,早在年月,有媒體曾報道指出,包括天等多家快捷酒店將床品、毛巾洗滌業務外包給第三家廠家,后者將帶血、帶嘔吐物的床單混在一起用火堿洗滌,導致床品PH值超標。去年月底,還有視頻曝光過天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕;今年月,鉑濤酒店集團旗下的麗楓和天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象;今年月,深圳市衛生監督部門集中開展的專項整治行動,在衛生信譽等級評定復審工作中,天等酒店被予以“降級”。接二連三發生的“衛生門”事件,也讓天酒店貼上了“衛生問題慣犯”的標簽。

資料顯示,天酒店隸屬于鉑濤集團旗下品牌,是國內最早運營的經濟型酒店品牌之一,目前在全國超過多個城市擁有超過多家門店。年月,錦江股份斥資億元收購了鉑濤集團%的股權,此后年月,錦江股份再次收購鉑濤集團.%股權。

華美顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱指出,住宿業的安全和衛生是基本要求,也是運營的底線,衛生問題頻出也暴露出該酒店品牌的管理問題。

壓縮用工成本

對于天“衛生門”屢犯難止的原因,不少業界人士將其歸結于成本高企、業績下滑的背景下過度壓縮成本所致。

根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

一位不愿透露姓名的酒店管理人員指出,這幾年經濟型酒店的生意越來越難做。由于成本的上升,不少酒店為了控制壓縮成本,犧牲了對衛生標準的貫徹。一方面這些酒店支付打掃客房的服務員較低的工資或者直接外包,或者干脆將這類酒店的洗滌業務外包。同時,在酒店床單布草的更換和房間打掃方面等又缺少相應的監管,在壓縮酒店用工成本的情況下,衛生問題便頻繁暴露。

事實上,不僅僅是衛生問題,今年月,武漢一家天酒店還發生了坍塌事故,此事也將該酒店“差評”直接暴露在公眾面前,由此還引發了業界對于天酒店管理的質疑。

而且,在天頻陷“衛生門”的同時,該酒店連鎖品牌也“巧合”地出現了大量關店的情況,而這不禁讓人開始猜測二者之間存在的聯系!毒频赀B鎖發展與投資報告》顯示,截至 年月日,天酒店的規模位居連鎖酒店品牌第三位,擁有門店家,客房間。但即便如此,業界還有統計顯示,近兩年內,天連鎖是全國眾多經濟型酒店品牌中關店總數最多的,該品牌今年在國內的市場占比下降了.%。

“不可否認,導致天酒店門店集中關?赡艽嬖谖飿I租賃到期等多種因素,但其中也不能排除是由于經營壓力過大、團隊難以支撐如此大規模的門店管理所致!庇袑<抑毖。

惡性循環

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在周鳴岐看來,對于天酒店來說,近期接連暴露出各種問題的“治本之策”還是需要盡快調整管理層,以及管理層的經營思路和理念!半S著天酒店品牌被收購,該企業原有的經營團隊的角色從所有者變成了管理者,而這也讓天的管理層開始更注重業績而忽視了對品牌質量的把控!敝茗Q岐透露,在酒店經營成本壓力日益攀升的背景下,天選擇了“節流”而非難度更高的“開源”的方式來維持盈利,砍掉了一些必要的質量管控職位,一味地降低成本,疏于對旗下門店的服務、設施品質管理,過度地去追求一張“好看”的財報數據成績單。

“相較于‘夫妻店’或者其他規模比較小的民宿等,經濟型連鎖酒店的競爭優勢在于統一的管理標準,它們在服務品質、會員制度方面具有一定的競爭力,特別是在衛生清潔方面,普遍都會有比較正規的清潔服務商提供服務!敝茗Q岐表示,從近期天酒店的一系列表現可以看出,在所有權轉移后,天管理層的經營問題已積攢到一定程度,如果這些問題不盡快根治,一段時間后,消費者流失、加盟商“出走”等現象都會逐漸出現。

手游代理怎么做

原標題:衛生漏洞頻出 天酒店四面楚歌

天酒店再次因“衛生門”登上熱搜,與此同時,業界流傳出的一則統計數據顯示,從去年初至今,該品牌旗下酒店數量已減少家,成為近兩年國內經濟型酒店中關店總數最多的企業。就此,月日,天酒店回應北京商報記者稱,天的開店速度確實較前兩年有所放緩,但這背后的原因主要是近幾年部分酒店物業租賃合同集中到期,很多原有物業不再符合天標準。對于天連續出現的衛生狀況,天酒店表示,將引以為戒,加快存量門店的改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。不過,又一次的“保證”和“解釋”,依舊無法掩蓋這家經濟型酒店連鎖品牌正在面臨的內憂外患。

天酒店又雙叒叕出現衛生問題了。

近日,一則“天酒店床單疑似嘔吐物”的視頻在網上被廣泛傳播。針對此次事件,天酒店迅速回應表示,天酒店將引以為戒,并加快存量門店改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。

雖然天酒店“認錯迅速且承諾改正”,但對于該酒店集團來說,屢次“失信”于消費者已讓不少人對其承諾的執行效果持懷疑的態度。實際上,早在年月,有媒體曾報道指出,包括天等多家快捷酒店將床品、毛巾洗滌業務外包給第三家廠家,后者將帶血、帶嘔吐物的床單混在一起用火堿洗滌,導致床品PH值超標。去年月底,還有視頻曝光過天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕;今年月,鉑濤酒店集團旗下的麗楓和天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象;今年月,深圳市衛生監督部門集中開展的專項整治行動,在衛生信譽等級評定復審工作中,天等酒店被予以“降級”。接二連三發生的“衛生門”事件,也讓天酒店貼上了“衛生問題慣犯”的標簽。

資料顯示,天酒店隸屬于鉑濤集團旗下品牌,是國內最早運營的經濟型酒店品牌之一,目前在全國超過多個城市擁有超過多家門店。年月,錦江股份斥資億元收購了鉑濤集團%的股權,此后年月,錦江股份再次收購鉑濤集團.%股權。

華美顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱指出,住宿業的安全和衛生是基本要求,也是運營的底線,衛生問題頻出也暴露出該酒店品牌的管理問題。

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根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

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事實上,不僅僅是衛生問題,今年月,武漢一家天酒店還發生了坍塌事故,此事也將該酒店“差評”直接暴露在公眾面前,由此還引發了業界對于天酒店管理的質疑。

而且,在天頻陷“衛生門”的同時,該酒店連鎖品牌也“巧合”地出現了大量關店的情況,而這不禁讓人開始猜測二者之間存在的聯系!毒频赀B鎖發展與投資報告》顯示,截至 年月日,天酒店的規模位居連鎖酒店品牌第三位,擁有門店家,客房間。但即便如此,業界還有統計顯示,近兩年內,天連鎖是全國眾多經濟型酒店品牌中關店總數最多的,該品牌今年在國內的市場占比下降了.%。

“不可否認,導致天酒店門店集中關?赡艽嬖谖飿I租賃到期等多種因素,但其中也不能排除是由于經營壓力過大、團隊難以支撐如此大規模的門店管理所致!庇袑<抑毖。

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“從目前的情況來看,天似乎已經陷入了一個經營的惡性循環之中!本拌b智庫創始人周鳴岐表示。還有專家甚至直言,目前,天酒店的處境可謂“四面楚歌”,不僅酒店衛生問題屢禁難止,加之此前直營店樓體坍塌等問題,天的內部管理機制深受質疑,管理團隊短缺等現象浮出水面;另一方面,面對國內外一干競爭對手的“內外夾擊”,天酒店的市場地位也受到明顯沖擊,在好物業一房難求,經營方卻想方設法壓縮成本的背景下,天酒店在經營困局中似乎已越陷越深。

在周鳴岐看來,對于天酒店來說,近期接連暴露出各種問題的“治本之策”還是需要盡快調整管理層,以及管理層的經營思路和理念!半S著天酒店品牌被收購,該企業原有的經營團隊的角色從所有者變成了管理者,而這也讓天的管理層開始更注重業績而忽視了對品牌質量的把控!敝茗Q岐透露,在酒店經營成本壓力日益攀升的背景下,天選擇了“節流”而非難度更高的“開源”的方式來維持盈利,砍掉了一些必要的質量管控職位,一味地降低成本,疏于對旗下門店的服務、設施品質管理,過度地去追求一張“好看”的財報數據成績單。

“相較于‘夫妻店’或者其他規模比較小的民宿等,經濟型連鎖酒店的競爭優勢在于統一的管理標準,它們在服務品質、會員制度方面具有一定的競爭力,特別是在衛生清潔方面,普遍都會有比較正規的清潔服務商提供服務!敝茗Q岐表示,從近期天酒店的一系列表現可以看出,在所有權轉移后,天管理層的經營問題已積攢到一定程度,如果這些問題不盡快根治,一段時間后,消費者流失、加盟商“出走”等現象都會逐漸出現。

手游代理怎么做

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天酒店再次因“衛生門”登上熱搜,與此同時,業界流傳出的一則統計數據顯示,從去年初至今,該品牌旗下酒店數量已減少家,成為近兩年國內經濟型酒店中關店總數最多的企業。就此,月日,天酒店回應北京商報記者稱,天的開店速度確實較前兩年有所放緩,但這背后的原因主要是近幾年部分酒店物業租賃合同集中到期,很多原有物業不再符合天標準。對于天連續出現的衛生狀況,天酒店表示,將引以為戒,加快存量門店的改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。不過,又一次的“保證”和“解釋”,依舊無法掩蓋這家經濟型酒店連鎖品牌正在面臨的內憂外患。

天酒店又雙叒叕出現衛生問題了。

近日,一則“天酒店床單疑似嘔吐物”的視頻在網上被廣泛傳播。針對此次事件,天酒店迅速回應表示,天酒店將引以為戒,并加快存量門店改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。

雖然天酒店“認錯迅速且承諾改正”,但對于該酒店集團來說,屢次“失信”于消費者已讓不少人對其承諾的執行效果持懷疑的態度。實際上,早在年月,有媒體曾報道指出,包括天等多家快捷酒店將床品、毛巾洗滌業務外包給第三家廠家,后者將帶血、帶嘔吐物的床單混在一起用火堿洗滌,導致床品PH值超標。去年月底,還有視頻曝光過天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕;今年月,鉑濤酒店集團旗下的麗楓和天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象;今年月,深圳市衛生監督部門集中開展的專項整治行動,在衛生信譽等級評定復審工作中,天等酒店被予以“降級”。接二連三發生的“衛生門”事件,也讓天酒店貼上了“衛生問題慣犯”的標簽。

資料顯示,天酒店隸屬于鉑濤集團旗下品牌,是國內最早運營的經濟型酒店品牌之一,目前在全國超過多個城市擁有超過多家門店。年月,錦江股份斥資億元收購了鉑濤集團%的股權,此后年月,錦江股份再次收購鉑濤集團.%股權。

華美顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱指出,住宿業的安全和衛生是基本要求,也是運營的底線,衛生問題頻出也暴露出該酒店品牌的管理問題。

壓縮用工成本

對于天“衛生門”屢犯難止的原因,不少業界人士將其歸結于成本高企、業績下滑的背景下過度壓縮成本所致。

根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

一位不愿透露姓名的酒店管理人員指出,這幾年經濟型酒店的生意越來越難做。由于成本的上升,不少酒店為了控制壓縮成本,犧牲了對衛生標準的貫徹。一方面這些酒店支付打掃客房的服務員較低的工資或者直接外包,或者干脆將這類酒店的洗滌業務外包。同時,在酒店床單布草的更換和房間打掃方面等又缺少相應的監管,在壓縮酒店用工成本的情況下,衛生問題便頻繁暴露。

事實上,不僅僅是衛生問題,今年月,武漢一家天酒店還發生了坍塌事故,此事也將該酒店“差評”直接暴露在公眾面前,由此還引發了業界對于天酒店管理的質疑。

而且,在天頻陷“衛生門”的同時,該酒店連鎖品牌也“巧合”地出現了大量關店的情況,而這不禁讓人開始猜測二者之間存在的聯系!毒频赀B鎖發展與投資報告》顯示,截至 年月日,天酒店的規模位居連鎖酒店品牌第三位,擁有門店家,客房間。但即便如此,業界還有統計顯示,近兩年內,天連鎖是全國眾多經濟型酒店品牌中關店總數最多的,該品牌今年在國內的市場占比下降了.%。

“不可否認,導致天酒店門店集中關?赡艽嬖谖飿I租賃到期等多種因素,但其中也不能排除是由于經營壓力過大、團隊難以支撐如此大規模的門店管理所致!庇袑<抑毖。

惡性循環

“從目前的情況來看,天似乎已經陷入了一個經營的惡性循環之中!本拌b智庫創始人周鳴岐表示。還有專家甚至直言,目前,天酒店的處境可謂“四面楚歌”,不僅酒店衛生問題屢禁難止,加之此前直營店樓體坍塌等問題,天的內部管理機制深受質疑,管理團隊短缺等現象浮出水面;另一方面,面對國內外一干競爭對手的“內外夾擊”,天酒店的市場地位也受到明顯沖擊,在好物業一房難求,經營方卻想方設法壓縮成本的背景下,天酒店在經營困局中似乎已越陷越深。

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“相較于‘夫妻店’或者其他規模比較小的民宿等,經濟型連鎖酒店的競爭優勢在于統一的管理標準,它們在服務品質、會員制度方面具有一定的競爭力,特別是在衛生清潔方面,普遍都會有比較正規的清潔服務商提供服務!敝茗Q岐表示,從近期天酒店的一系列表現可以看出,在所有權轉移后,天管理層的經營問題已積攢到一定程度,如果這些問題不盡快根治,一段時間后,消費者流失、加盟商“出走”等現象都會逐漸出現。

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天酒店再次因“衛生門”登上熱搜,與此同時,業界流傳出的一則統計數據顯示,從去年初至今,該品牌旗下酒店數量已減少家,成為近兩年國內經濟型酒店中關店總數最多的企業。就此,月日,天酒店回應北京商報記者稱,天的開店速度確實較前兩年有所放緩,但這背后的原因主要是近幾年部分酒店物業租賃合同集中到期,很多原有物業不再符合天標準。對于天連續出現的衛生狀況,天酒店表示,將引以為戒,加快存量門店的改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。不過,又一次的“保證”和“解釋”,依舊無法掩蓋這家經濟型酒店連鎖品牌正在面臨的內憂外患。

天酒店又雙叒叕出現衛生問題了。

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雖然天酒店“認錯迅速且承諾改正”,但對于該酒店集團來說,屢次“失信”于消費者已讓不少人對其承諾的執行效果持懷疑的態度。實際上,早在年月,有媒體曾報道指出,包括天等多家快捷酒店將床品、毛巾洗滌業務外包給第三家廠家,后者將帶血、帶嘔吐物的床單混在一起用火堿洗滌,導致床品PH值超標。去年月底,還有視頻曝光過天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕;今年月,鉑濤酒店集團旗下的麗楓和天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象;今年月,深圳市衛生監督部門集中開展的專項整治行動,在衛生信譽等級評定復審工作中,天等酒店被予以“降級”。接二連三發生的“衛生門”事件,也讓天酒店貼上了“衛生問題慣犯”的標簽。

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根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

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對于天“衛生門”屢犯難止的原因,不少業界人士將其歸結于成本高企、業績下滑的背景下過度壓縮成本所致。

根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

一位不愿透露姓名的酒店管理人員指出,這幾年經濟型酒店的生意越來越難做。由于成本的上升,不少酒店為了控制壓縮成本,犧牲了對衛生標準的貫徹。一方面這些酒店支付打掃客房的服務員較低的工資或者直接外包,或者干脆將這類酒店的洗滌業務外包。同時,在酒店床單布草的更換和房間打掃方面等又缺少相應的監管,在壓縮酒店用工成本的情況下,衛生問題便頻繁暴露。

事實上,不僅僅是衛生問題,今年月,武漢一家天酒店還發生了坍塌事故,此事也將該酒店“差評”直接暴露在公眾面前,由此還引發了業界對于天酒店管理的質疑。

而且,在天頻陷“衛生門”的同時,該酒店連鎖品牌也“巧合”地出現了大量關店的情況,而這不禁讓人開始猜測二者之間存在的聯系!毒频赀B鎖發展與投資報告》顯示,截至 年月日,天酒店的規模位居連鎖酒店品牌第三位,擁有門店家,客房間。但即便如此,業界還有統計顯示,近兩年內,天連鎖是全國眾多經濟型酒店品牌中關店總數最多的,該品牌今年在國內的市場占比下降了.%。

“不可否認,導致天酒店門店集中關?赡艽嬖谖飿I租賃到期等多種因素,但其中也不能排除是由于經營壓力過大、團隊難以支撐如此大規模的門店管理所致!庇袑<抑毖。

惡性循環

“從目前的情況來看,天似乎已經陷入了一個經營的惡性循環之中!本拌b智庫創始人周鳴岐表示。還有專家甚至直言,目前,天酒店的處境可謂“四面楚歌”,不僅酒店衛生問題屢禁難止,加之此前直營店樓體坍塌等問題,天的內部管理機制深受質疑,管理團隊短缺等現象浮出水面;另一方面,面對國內外一干競爭對手的“內外夾擊”,天酒店的市場地位也受到明顯沖擊,在好物業一房難求,經營方卻想方設法壓縮成本的背景下,天酒店在經營困局中似乎已越陷越深。

在周鳴岐看來,對于天酒店來說,近期接連暴露出各種問題的“治本之策”還是需要盡快調整管理層,以及管理層的經營思路和理念!半S著天酒店品牌被收購,該企業原有的經營團隊的角色從所有者變成了管理者,而這也讓天的管理層開始更注重業績而忽視了對品牌質量的把控!敝茗Q岐透露,在酒店經營成本壓力日益攀升的背景下,天選擇了“節流”而非難度更高的“開源”的方式來維持盈利,砍掉了一些必要的質量管控職位,一味地降低成本,疏于對旗下門店的服務、設施品質管理,過度地去追求一張“好看”的財報數據成績單。

“相較于‘夫妻店’或者其他規模比較小的民宿等,經濟型連鎖酒店的競爭優勢在于統一的管理標準,它們在服務品質、會員制度方面具有一定的競爭力,特別是在衛生清潔方面,普遍都會有比較正規的清潔服務商提供服務!敝茗Q岐表示,從近期天酒店的一系列表現可以看出,在所有權轉移后,天管理層的經營問題已積攢到一定程度,如果這些問題不盡快根治,一段時間后,消費者流失、加盟商“出走”等現象都會逐漸出現。

原標題:衛生漏洞頻出 天酒店四面楚歌

天酒店再次因“衛生門”登上熱搜,與此同時,業界流傳出的一則統計數據顯示,從去年初至今,該品牌旗下酒店數量已減少家,成為近兩年國內經濟型酒店中關店總數最多的企業。就此,月日,天酒店回應北京商報記者稱,天的開店速度確實較前兩年有所放緩,但這背后的原因主要是近幾年部分酒店物業租賃合同集中到期,很多原有物業不再符合天標準。對于天連續出現的衛生狀況,天酒店表示,將引以為戒,加快存量門店的改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。不過,又一次的“保證”和“解釋”,依舊無法掩蓋這家經濟型酒店連鎖品牌正在面臨的內憂外患。

天酒店又雙叒叕出現衛生問題了。

近日,一則“天酒店床單疑似嘔吐物”的視頻在網上被廣泛傳播。針對此次事件,天酒店迅速回應表示,天酒店將引以為戒,并加快存量門店改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。

雖然天酒店“認錯迅速且承諾改正”,但對于該酒店集團來說,屢次“失信”于消費者已讓不少人對其承諾的執行效果持懷疑的態度。實際上,早在年月,有媒體曾報道指出,包括天等多家快捷酒店將床品、毛巾洗滌業務外包給第三家廠家,后者將帶血、帶嘔吐物的床單混在一起用火堿洗滌,導致床品PH值超標。去年月底,還有視頻曝光過天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕;今年月,鉑濤酒店集團旗下的麗楓和天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象;今年月,深圳市衛生監督部門集中開展的專項整治行動,在衛生信譽等級評定復審工作中,天等酒店被予以“降級”。接二連三發生的“衛生門”事件,也讓天酒店貼上了“衛生問題慣犯”的標簽。

資料顯示,天酒店隸屬于鉑濤集團旗下品牌,是國內最早運營的經濟型酒店品牌之一,目前在全國超過多個城市擁有超過多家門店。年月,錦江股份斥資億元收購了鉑濤集團%的股權,此后年月,錦江股份再次收購鉑濤集團.%股權。

華美顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱指出,住宿業的安全和衛生是基本要求,也是運營的底線,衛生問題頻出也暴露出該酒店品牌的管理問題。

壓縮用工成本

對于天“衛生門”屢犯難止的原因,不少業界人士將其歸結于成本高企、業績下滑的背景下過度壓縮成本所致。

根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

一位不愿透露姓名的酒店管理人員指出,這幾年經濟型酒店的生意越來越難做。由于成本的上升,不少酒店為了控制壓縮成本,犧牲了對衛生標準的貫徹。一方面這些酒店支付打掃客房的服務員較低的工資或者直接外包,或者干脆將這類酒店的洗滌業務外包。同時,在酒店床單布草的更換和房間打掃方面等又缺少相應的監管,在壓縮酒店用工成本的情況下,衛生問題便頻繁暴露。

事實上,不僅僅是衛生問題,今年月,武漢一家天酒店還發生了坍塌事故,此事也將該酒店“差評”直接暴露在公眾面前,由此還引發了業界對于天酒店管理的質疑。

而且,在天頻陷“衛生門”的同時,該酒店連鎖品牌也“巧合”地出現了大量關店的情況,而這不禁讓人開始猜測二者之間存在的聯系!毒频赀B鎖發展與投資報告》顯示,截至 年月日,天酒店的規模位居連鎖酒店品牌第三位,擁有門店家,客房間。但即便如此,業界還有統計顯示,近兩年內,天連鎖是全國眾多經濟型酒店品牌中關店總數最多的,該品牌今年在國內的市場占比下降了.%。

“不可否認,導致天酒店門店集中關?赡艽嬖谖飿I租賃到期等多種因素,但其中也不能排除是由于經營壓力過大、團隊難以支撐如此大規模的門店管理所致!庇袑<抑毖。

惡性循環

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在周鳴岐看來,對于天酒店來說,近期接連暴露出各種問題的“治本之策”還是需要盡快調整管理層,以及管理層的經營思路和理念!半S著天酒店品牌被收購,該企業原有的經營團隊的角色從所有者變成了管理者,而這也讓天的管理層開始更注重業績而忽視了對品牌質量的把控!敝茗Q岐透露,在酒店經營成本壓力日益攀升的背景下,天選擇了“節流”而非難度更高的“開源”的方式來維持盈利,砍掉了一些必要的質量管控職位,一味地降低成本,疏于對旗下門店的服務、設施品質管理,過度地去追求一張“好看”的財報數據成績單。

“相較于‘夫妻店’或者其他規模比較小的民宿等,經濟型連鎖酒店的競爭優勢在于統一的管理標準,它們在服務品質、會員制度方面具有一定的競爭力,特別是在衛生清潔方面,普遍都會有比較正規的清潔服務商提供服務!敝茗Q岐表示,從近期天酒店的一系列表現可以看出,在所有權轉移后,天管理層的經營問題已積攢到一定程度,如果這些問題不盡快根治,一段時間后,消費者流失、加盟商“出走”等現象都會逐漸出現。

原標題:衛生漏洞頻出 天酒店四面楚歌

天酒店再次因“衛生門”登上熱搜,與此同時,業界流傳出的一則統計數據顯示,從去年初至今,該品牌旗下酒店數量已減少家,成為近兩年國內經濟型酒店中關店總數最多的企業。就此,月日,天酒店回應北京商報記者稱,天的開店速度確實較前兩年有所放緩,但這背后的原因主要是近幾年部分酒店物業租賃合同集中到期,很多原有物業不再符合天標準。對于天連續出現的衛生狀況,天酒店表示,將引以為戒,加快存量門店的改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。不過,又一次的“保證”和“解釋”,依舊無法掩蓋這家經濟型酒店連鎖品牌正在面臨的內憂外患。

天酒店又雙叒叕出現衛生問題了。

近日,一則“天酒店床單疑似嘔吐物”的視頻在網上被廣泛傳播。針對此次事件,天酒店迅速回應表示,天酒店將引以為戒,并加快存量門店改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。

雖然天酒店“認錯迅速且承諾改正”,但對于該酒店集團來說,屢次“失信”于消費者已讓不少人對其承諾的執行效果持懷疑的態度。實際上,早在年月,有媒體曾報道指出,包括天等多家快捷酒店將床品、毛巾洗滌業務外包給第三家廠家,后者將帶血、帶嘔吐物的床單混在一起用火堿洗滌,導致床品PH值超標。去年月底,還有視頻曝光過天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕;今年月,鉑濤酒店集團旗下的麗楓和天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象;今年月,深圳市衛生監督部門集中開展的專項整治行動,在衛生信譽等級評定復審工作中,天等酒店被予以“降級”。接二連三發生的“衛生門”事件,也讓天酒店貼上了“衛生問題慣犯”的標簽。

資料顯示,天酒店隸屬于鉑濤集團旗下品牌,是國內最早運營的經濟型酒店品牌之一,目前在全國超過多個城市擁有超過多家門店。年月,錦江股份斥資億元收購了鉑濤集團%的股權,此后年月,錦江股份再次收購鉑濤集團.%股權。

華美顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱指出,住宿業的安全和衛生是基本要求,也是運營的底線,衛生問題頻出也暴露出該酒店品牌的管理問題。

壓縮用工成本

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根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

一位不愿透露姓名的酒店管理人員指出,這幾年經濟型酒店的生意越來越難做。由于成本的上升,不少酒店為了控制壓縮成本,犧牲了對衛生標準的貫徹。一方面這些酒店支付打掃客房的服務員較低的工資或者直接外包,或者干脆將這類酒店的洗滌業務外包。同時,在酒店床單布草的更換和房間打掃方面等又缺少相應的監管,在壓縮酒店用工成本的情況下,衛生問題便頻繁暴露。

事實上,不僅僅是衛生問題,今年月,武漢一家天酒店還發生了坍塌事故,此事也將該酒店“差評”直接暴露在公眾面前,由此還引發了業界對于天酒店管理的質疑。

而且,在天頻陷“衛生門”的同時,該酒店連鎖品牌也“巧合”地出現了大量關店的情況,而這不禁讓人開始猜測二者之間存在的聯系!毒频赀B鎖發展與投資報告》顯示,截至 年月日,天酒店的規模位居連鎖酒店品牌第三位,擁有門店家,客房間。但即便如此,業界還有統計顯示,近兩年內,天連鎖是全國眾多經濟型酒店品牌中關店總數最多的,該品牌今年在國內的市場占比下降了.%。

“不可否認,導致天酒店門店集中關?赡艽嬖谖飿I租賃到期等多種因素,但其中也不能排除是由于經營壓力過大、團隊難以支撐如此大規模的門店管理所致!庇袑<抑毖。

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“從目前的情況來看,天似乎已經陷入了一個經營的惡性循環之中!本拌b智庫創始人周鳴岐表示。還有專家甚至直言,目前,天酒店的處境可謂“四面楚歌”,不僅酒店衛生問題屢禁難止,加之此前直營店樓體坍塌等問題,天的內部管理機制深受質疑,管理團隊短缺等現象浮出水面;另一方面,面對國內外一干競爭對手的“內外夾擊”,天酒店的市場地位也受到明顯沖擊,在好物業一房難求,經營方卻想方設法壓縮成本的背景下,天酒店在經營困局中似乎已越陷越深。

在周鳴岐看來,對于天酒店來說,近期接連暴露出各種問題的“治本之策”還是需要盡快調整管理層,以及管理層的經營思路和理念!半S著天酒店品牌被收購,該企業原有的經營團隊的角色從所有者變成了管理者,而這也讓天的管理層開始更注重業績而忽視了對品牌質量的把控!敝茗Q岐透露,在酒店經營成本壓力日益攀升的背景下,天選擇了“節流”而非難度更高的“開源”的方式來維持盈利,砍掉了一些必要的質量管控職位,一味地降低成本,疏于對旗下門店的服務、設施品質管理,過度地去追求一張“好看”的財報數據成績單。

“相較于‘夫妻店’或者其他規模比較小的民宿等,經濟型連鎖酒店的競爭優勢在于統一的管理標準,它們在服務品質、會員制度方面具有一定的競爭力,特別是在衛生清潔方面,普遍都會有比較正規的清潔服務商提供服務!敝茗Q岐表示,從近期天酒店的一系列表現可以看出,在所有權轉移后,天管理層的經營問題已積攢到一定程度,如果這些問題不盡快根治,一段時間后,消費者流失、加盟商“出走”等現象都會逐漸出現。

原標題:衛生漏洞頻出 天酒店四面楚歌

天酒店再次因“衛生門”登上熱搜,與此同時,業界流傳出的一則統計數據顯示,從去年初至今,該品牌旗下酒店數量已減少家,成為近兩年國內經濟型酒店中關店總數最多的企業。就此,月日,天酒店回應北京商報記者稱,天的開店速度確實較前兩年有所放緩,但這背后的原因主要是近幾年部分酒店物業租賃合同集中到期,很多原有物業不再符合天標準。對于天連續出現的衛生狀況,天酒店表示,將引以為戒,加快存量門店的改造升級,嚴格加強門店的衛生管理和監督工作。不過,又一次的“保證”和“解釋”,依舊無法掩蓋這家經濟型酒店連鎖品牌正在面臨的內憂外患。

天酒店又雙叒叕出現衛生問題了。

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雖然天酒店“認錯迅速且承諾改正”,但對于該酒店集團來說,屢次“失信”于消費者已讓不少人對其承諾的執行效果持懷疑的態度。實際上,早在年月,有媒體曾報道指出,包括天等多家快捷酒店將床品、毛巾洗滌業務外包給第三家廠家,后者將帶血、帶嘔吐物的床單混在一起用火堿洗滌,導致床品PH值超標。去年月底,還有視頻曝光過天等連鎖酒店床單“暴力蒸白”的黑幕;今年月,鉑濤酒店集團旗下的麗楓和天連鎖酒店又被消費者指出存在用客房毛巾擦拭馬桶等現象;今年月,深圳市衛生監督部門集中開展的專項整治行動,在衛生信譽等級評定復審工作中,天等酒店被予以“降級”。接二連三發生的“衛生門”事件,也讓天酒店貼上了“衛生問題慣犯”的標簽。

資料顯示,天酒店隸屬于鉑濤集團旗下品牌,是國內最早運營的經濟型酒店品牌之一,目前在全國超過多個城市擁有超過多家門店。年月,錦江股份斥資億元收購了鉑濤集團%的股權,此后年月,錦江股份再次收購鉑濤集團.%股權。

華美顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱指出,住宿業的安全和衛生是基本要求,也是運營的底線,衛生問題頻出也暴露出該酒店品牌的管理問題。

壓縮用工成本

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根據天酒店的母公司、錦江酒店年第三季財報顯示,截至年月日,境內開業滿個月以上的經濟型酒店,在出租率、平均房價及每間可售房收入(RevPAR)方面均有不同程度下滑。具體來看,經濟型酒店整體出租率.%,比去年同期下降了.%;平均房價為.元/間,比去年同期下降.%;RevPAR為.元,比去年同期下降.%,這些數據均包含天酒店在內。在分析人士看來,錦江旗下經濟型酒店品牌各項指標紛紛下滑,包括天酒店在內的盈利能力都在不斷下降。

一位不愿透露姓名的酒店管理人員指出,這幾年經濟型酒店的生意越來越難做。由于成本的上升,不少酒店為了控制壓縮成本,犧牲了對衛生標準的貫徹。一方面這些酒店支付打掃客房的服務員較低的工資或者直接外包,或者干脆將這類酒店的洗滌業務外包。同時,在酒店床單布草的更換和房間打掃方面等又缺少相應的監管,在壓縮酒店用工成本的情況下,衛生問題便頻繁暴露。

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而且,在天頻陷“衛生門”的同時,該酒店連鎖品牌也“巧合”地出現了大量關店的情況,而這不禁讓人開始猜測二者之間存在的聯系!毒频赀B鎖發展與投資報告》顯示,截至 年月日,天酒店的規模位居連鎖酒店品牌第三位,擁有門店家,客房間。但即便如此,業界還有統計顯示,近兩年內,天連鎖是全國眾多經濟型酒店品牌中關店總數最多的,該品牌今年在國內的市場占比下降了.%。

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