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作為眾多上市公司當中轉型最堅決、最徹底的文旅企業,新華聯已經堅定不移地走出了一條古鎮+”文旅發展之路。經過多年的潛心布局之后,新華聯終于在年迎來收獲期。

新華聯文旅發展將繼續堅持文旅+地產+金融的戰略發展之路。文旅產業將成為公司核心競爭優勢,未來大量的投資將集中在文化旅游產業。”近日,新華聯相責人在接受采訪時表示。

據了解,未來,新華聯將會視現有項目發展情況、公司運營情況和投資的推進情況進行選擇,會在合適的時機繼續開拓異地項目。

轉型首戰告捷的新華聯已經引發資本市場各界人士的關注,今年月至今,公司二級市場股價最大漲幅超過成。

古鎮+”文旅發展之路

據世界休閑組織預測,一個國家或地區人均GDP超過美元,大眾型觀光旅游需求將急劇膨脹;人均GDP達到美元,休閑需求極速增長,形成對休閑的多樣性需求和多樣化選擇;人均GDP達到美元,度假需求規;a生,如今,中國年人均GDP已接近美元。

伴隨著人均可支配收入的提高,我國國內旅游人數呈連年上漲趨勢,國內旅游需求增大,年,旅游市場消費規模達到萬億元,成為世界最大國內旅游市場和世界第一大出境旅游消費市場。中國的文旅市場也隨之進入黃金時代。

一些有前瞻性的國內企業,早已開始著手布局文旅產業,這其中不乏一些A股上市公司。在眾多布局文旅產業的上市公司當中,新華聯早在年就瞄準文旅產業轉型布局。

據了解,新華聯上市初期以房地產業務為核心,主營房地產住宅、商業地產的開發和銷售。上市后,通過洞察市場消費需求的轉變,結合自身優勢,公司積極推動戰略轉變,確定了文旅+地產+金融”的戰略布局,由單一的地產開發商”角色向綜合的開發商+運營商+服務商”角色轉變。

需要指出的是,新華聯不但是國內最早開始布局文旅的房地產開發企業,而且公司的轉型得到了行業內的認可,新華聯文旅目前已經成為世界旅游聯盟核心成員理事單位和中國旅游協會副會長單位。

與很多轉型文旅的企業有所不同,新華聯獨辟蹊徑,選擇以古鎮+”的模式進行轉型,之所以如此,新華聯主要是考慮到以具有文化底蘊的旅游資源以及人口聚集地為依托,打造大型文化商業古鎮;以古鎮為平臺,著力打造文化景點、文化演藝、博物館、兒童親子、餐飲、酒店民宿客棧等業態;將文化古鎮打造成國內和國際一流旅游目的地,成為國家A級景區。

四大景區齊放異彩

文旅業績靜待佳音

經過此前的持續投入之后,年,新華聯旗下的長沙銅官窯古鎮、西寧童夢樂園、四川閬中古城,已經在年悉數開門迎客,蕪湖鳩茲古鎮則準備于月日全面開園。

其中,長沙銅官窯古鎮占地面積約畝 ,是全國旅游優選項目,同時獲得湖南省政府的高度重視,是湖南省重點工程,長沙市重點工程,以陶瓷文化、絲路文化、湖湘文化、盛唐文化為文化基因,匠心打造了個博物館、項世界頂級娛樂、處人文景點、個星級酒店、家民宿客棧、個親子游樂項目、個戲樓以及數十條特色街巷。涵蓋了D影院、博物館群、演藝中心、酒店、客棧等數十種業態。項目周邊旅游資源豐富,百公里圈包括韶山,毛澤東故居,劉 少奇故居等多個旅游熱點,區域協同優勢強。

今年國慶節期間,新華聯的四大文旅項目無一例外地迎來了大量的游客,合計游客數量逾萬人次。同時,景區的優秀運營和口碑,吸引了外界的持續關注,一些大型的會議,愿意將會議地點定在銅官窯古鎮,月-日,由大成企業研究院主辦的大成企業首腦沙龍”在長沙銅官窯古鎮麗景酒店舉行。來自全國的近百位民營企業家開展交流,并聽取專家講座。

有業內人士分析說,投入高、周期長、收益預期難是文旅項目的難點,因此,文旅行業的進入具有很高的行業壁壘,旅游地產的運營需要強大的資源整合能力作為后盾,從而順利解決前端的研發、推廣以及后端的商業、酒店、娛樂等領域的細分。

新華聯通過并購,具備了文旅行業全產業鏈,與行業內其它文旅公司相比,新華聯具備天然優勢,在全產業鏈方面,可以降低整個文旅從開發到運營的綜合成本,同時,旅游+地產的模式,一方面利用主題旅游公園或古鎮提升房地產開發水準,推出風格獨特的地產項目,為旅游景區提供配套,提高景區內物業價格;另一方面,物業資金回收反過來又可以支持文旅業的發展,在門票+游玩”收入外,增加了新的盈利模式。

新華聯四大文旅項目在年均都投入運營,意味著公司的轉型已經成功破局。未來幾年,公司的發展將進入良性發展的快車道。”前述業內分析人士指出。

曾有相關投資者說:文旅行業的高毛利和長周期,文旅行業的收入和利潤釋放需要長周期,新華聯擁有三個全資景區和一個控股景區,景區都是從年下半年或者年開始運營的,未來潛力大,對新華聯的未來也需要放在長期時間來看。”

為此,基金君搜集了中青旅的烏鎮作為參考,發現,從年到年,烏鎮游客人次增長了.倍,人均消費金額增長了.倍,直接造成了年相比于年,收入增長了近倍,可見文旅項目如果運營得當,收入和利潤,隨著時間的推移,會表現出較好的成長性,將表現為客流人次,和人均消費的雙擊,從而帶來營業收入的爆發式增長。

估值中樞有望順勢轉型

在公司多年的傳統業務轉型驅動下,傳統房地產業務在公司的主營業務當中的占比也在不斷下降。新華聯年半年報顯示,公司來源于房地產銷售收入占比下降至%左右,而其他銷售收入則升至%。對比過往半年報主營構成來看,房產銷售在新華聯營收當中的比重正逐年降低。

新華聯基本面的悄然生變,已經引起資本市場的關注,公司的股價擺脫了自年開始的緩慢下降趨勢,重新進入到一個新的上升通道當中來,并獲得了關鍵位置和日均線的支撐。

從今年月至今,公司二級市場股價最大漲幅超過成。誠然,新華聯的股價表現并不能與一些妖股、題材股相提并論。但是如果將之與房地產指數在下半年跌幅為.%的表現相比,就可以充分看出市場資金對于新華聯的偏好。

春江水暖鴨先知”。作為嗅覺最為敏感的北上資金,已經連續三個季度對新華聯進行增持。今年一季度,香 港中央結算有限公司新進成為新華聯第大股東,持股數量為.萬股。今年二季度、三季度,北上資金連續對新華聯進行增持。

新華聯的年三季報顯示,香 港中央結算有限公司持有.萬股新華聯股份,占上市公司總股本比例.%,系新華聯第大股東,排名較半年報時上升一位。

有機構投資者認為,新華聯與宋城演藝,中青旅以及港股的復興文旅相比,估值具有明顯的優勢,未來主要考慮兩個方面,一是四大景區未來吸引游客和投資客的能力,為公司貢獻增量收入;二是考慮到公司投資回收期長,未來公司的融資能力和融資成本,也是公司的重中之重,如果公司能夠保持良性的發展態勢,其估值標準也有望向綜合旅游 行業靠攏。

民生證券在研報當中表示,未來公司在不斷增強古鎮+”模式,提供游覽+游玩”的沉浸式體驗的同時,還將依托古鎮底蘊衍化出相應的文化IP,進一步深化打造以文旅為核心的發展戰略,從而充分實現公司內外部資源的整合,分散經營風險,不斷獲取穩定現金流以支撐長期發展?紤]公司目前已開啟文旅戰略轉型,未來將從傳統房企向文旅、地產、金融”多元化企業轉變,文旅業務利潤占比或將提升,其估值中樞有望由傳統房企向綜合性的文旅運營商轉型。(CIS)

來源: 中國基金報

作為眾多上市公司當中轉型最堅決、最徹底的文旅企業,新華聯已經堅定不移地走出了一條古鎮+”文旅發展之路。經過多年的潛心布局之后,新華聯終于在年迎來收獲期。

新華聯文旅發展將繼續堅持文旅+地產+金融的戰略發展之路。文旅產業將成為公司核心競爭優勢,未來大量的投資將集中在文化旅游產業。”近日,新華聯相責人在接受采訪時表示。

據了解,未來,新華聯將會視現有項目發展情況、公司運營情況和投資的推進情況進行選擇,會在合適的時機繼續開拓異地項目。

轉型首戰告捷的新華聯已經引發資本市場各界人士的關注,今年月至今,公司二級市場股價最大漲幅超過成。

古鎮+”文旅發展之路

據世界休閑組織預測,一個國家或地區人均GDP超過美元,大眾型觀光旅游需求將急劇膨脹;人均GDP達到美元,休閑需求極速增長,形成對休閑的多樣性需求和多樣化選擇;人均GDP達到美元,度假需求規;a生,如今,中國年人均GDP已接近美元。

伴隨著人均可支配收入的提高,我國國內旅游人數呈連年上漲趨勢,國內旅游需求增大,年,旅游市場消費規模達到萬億元,成為世界最大國內旅游市場和世界第一大出境旅游消費市場。中國的文旅市場也隨之進入黃金時代。

一些有前瞻性的國內企業,早已開始著手布局文旅產業,這其中不乏一些A股上市公司。在眾多布局文旅產業的上市公司當中,新華聯早在年就瞄準文旅產業轉型布局。

據了解,新華聯上市初期以房地產業務為核心,主營房地產住宅、商業地產的開發和銷售。上市后,通過洞察市場消費需求的轉變,結合自身優勢,公司積極推動戰略轉變,確定了文旅+地產+金融”的戰略布局,由單一的地產開發商”角色向綜合的開發商+運營商+服務商”角色轉變。

需要指出的是,新華聯不但是國內最早開始布局文旅的房地產開發企業,而且公司的轉型得到了行業內的認可,新華聯文旅目前已經成為世界旅游聯盟核心成員理事單位和中國旅游協會副會長單位。

與很多轉型文旅的企業有所不同,新華聯獨辟蹊徑,選擇以古鎮+”的模式進行轉型,之所以如此,新華聯主要是考慮到以具有文化底蘊的旅游資源以及人口聚集地為依托,打造大型文化商業古鎮;以古鎮為平臺,著力打造文化景點、文化演藝、博物館、兒童親子、餐飲、酒店民宿客棧等業態;將文化古鎮打造成國內和國際一流旅游目的地,成為國家A級景區。

四大景區齊放異彩

文旅業績靜待佳音

經過此前的持續投入之后,年,新華聯旗下的長沙銅官窯古鎮、西寧童夢樂園、四川閬中古城,已經在年悉數開門迎客,蕪湖鳩茲古鎮則準備于月日全面開園。

其中,長沙銅官窯古鎮占地面積約畝 ,是全國旅游優選項目,同時獲得湖南省政府的高度重視,是湖南省重點工程,長沙市重點工程,以陶瓷文化、絲路文化、湖湘文化、盛唐文化為文化基因,匠心打造了個博物館、項世界頂級娛樂、處人文景點、個星級酒店、家民宿客棧、個親子游樂項目、個戲樓以及數十條特色街巷。涵蓋了D影院、博物館群、演藝中心、酒店、客棧等數十種業態。項目周邊旅游資源豐富,百公里圈包括韶山,毛澤東故居,劉 少奇故居等多個旅游熱點,區域協同優勢強。

今年國慶節期間,新華聯的四大文旅項目無一例外地迎來了大量的游客,合計游客數量逾萬人次。同時,景區的優秀運營和口碑,吸引了外界的持續關注,一些大型的會議,愿意將會議地點定在銅官窯古鎮,月-日,由大成企業研究院主辦的大成企業首腦沙龍”在長沙銅官窯古鎮麗景酒店舉行。來自全國的近百位民營企業家開展交流,并聽取專家講座。

有業內人士分析說,投入高、周期長、收益預期難是文旅項目的難點,因此,文旅行業的進入具有很高的行業壁壘,旅游地產的運營需要強大的資源整合能力作為后盾,從而順利解決前端的研發、推廣以及后端的商業、酒店、娛樂等領域的細分。

新華聯通過并購,具備了文旅行業全產業鏈,與行業內其它文旅公司相比,新華聯具備天然優勢,在全產業鏈方面,可以降低整個文旅從開發到運營的綜合成本,同時,旅游+地產的模式,一方面利用主題旅游公園或古鎮提升房地產開發水準,推出風格獨特的地產項目,為旅游景區提供配套,提高景區內物業價格;另一方面,物業資金回收反過來又可以支持文旅業的發展,在門票+游玩”收入外,增加了新的盈利模式。

新華聯四大文旅項目在年均都投入運營,意味著公司的轉型已經成功破局。未來幾年,公司的發展將進入良性發展的快車道。”前述業內分析人士指出。

曾有相關投資者說:文旅行業的高毛利和長周期,文旅行業的收入和利潤釋放需要長周期,新華聯擁有三個全資景區和一個控股景區,景區都是從年下半年或者年開始運營的,未來潛力大,對新華聯的未來也需要放在長期時間來看。”

為此,基金君搜集了中青旅的烏鎮作為參考,發現,從年到年,烏鎮游客人次增長了.倍,人均消費金額增長了.倍,直接造成了年相比于年,收入增長了近倍,可見文旅項目如果運營得當,收入和利潤,隨著時間的推移,會表現出較好的成長性,將表現為客流人次,和人均消費的雙擊,從而帶來營業收入的爆發式增長。

估值中樞有望順勢轉型

在公司多年的傳統業務轉型驅動下,傳統房地產業務在公司的主營業務當中的占比也在不斷下降。新華聯年半年報顯示,公司來源于房地產銷售收入占比下降至%左右,而其他銷售收入則升至%。對比過往半年報主營構成來看,房產銷售在新華聯營收當中的比重正逐年降低。

新華聯基本面的悄然生變,已經引起資本市場的關注,公司的股價擺脫了自年開始的緩慢下降趨勢,重新進入到一個新的上升通道當中來,并獲得了關鍵位置和日均線的支撐。

從今年月至今,公司二級市場股價最大漲幅超過成。誠然,新華聯的股價表現并不能與一些妖股、題材股相提并論。但是如果將之與房地產指數在下半年跌幅為.%的表現相比,就可以充分看出市場資金對于新華聯的偏好。

春江水暖鴨先知”。作為嗅覺最為敏感的北上資金,已經連續三個季度對新華聯進行增持。今年一季度,香 港中央結算有限公司新進成為新華聯第大股東,持股數量為.萬股。今年二季度、三季度,北上資金連續對新華聯進行增持。

新華聯的年三季報顯示,香 港中央結算有限公司持有.萬股新華聯股份,占上市公司總股本比例.%,系新華聯第大股東,排名較半年報時上升一位。

有機構投資者認為,新華聯與宋城演藝,中青旅以及港股的復興文旅相比,估值具有明顯的優勢,未來主要考慮兩個方面,一是四大景區未來吸引游客和投資客的能力,為公司貢獻增量收入;二是考慮到公司投資回收期長,未來公司的融資能力和融資成本,也是公司的重中之重,如果公司能夠保持良性的發展態勢,其估值標準也有望向綜合旅游 行業靠攏。

民生證券在研報當中表示,未來公司在不斷增強古鎮+”模式,提供游覽+游玩”的沉浸式體驗的同時,還將依托古鎮底蘊衍化出相應的文化IP,進一步深化打造以文旅為核心的發展戰略,從而充分實現公司內外部資源的整合,分散經營風險,不斷獲取穩定現金流以支撐長期發展?紤]公司目前已開啟文旅戰略轉型,未來將從傳統房企向文旅、地產、金融”多元化企業轉變,文旅業務利潤占比或將提升,其估值中樞有望由傳統房企向綜合性的文旅運營商轉型。(CIS)

來源: 中國基金報

作為眾多上市公司當中轉型最堅決、最徹底的文旅企業,新華聯已經堅定不移地走出了一條古鎮+”文旅發展之路。經過多年的潛心布局之后,新華聯終于在年迎來收獲期。

新華聯文旅發展將繼續堅持文旅+地產+金融的戰略發展之路。文旅產業將成為公司核心競爭優勢,未來大量的投資將集中在文化旅游產業。”近日,新華聯相責人在接受采訪時表示。

據了解,未來,新華聯將會視現有項目發展情況、公司運營情況和投資的推進情況進行選擇,會在合適的時機繼續開拓異地項目。

轉型首戰告捷的新華聯已經引發資本市場各界人士的關注,今年月至今,公司二級市場股價最大漲幅超過成。

古鎮+”文旅發展之路

據世界休閑組織預測,一個國家或地區人均GDP超過美元,大眾型觀光旅游需求將急劇膨脹;人均GDP達到美元,休閑需求極速增長,形成對休閑的多樣性需求和多樣化選擇;人均GDP達到美元,度假需求規;a生,如今,中國年人均GDP已接近美元。

伴隨著人均可支配收入的提高,我國國內旅游人數呈連年上漲趨勢,國內旅游需求增大,年,旅游市場消費規模達到萬億元,成為世界最大國內旅游市場和世界第一大出境旅游消費市場。中國的文旅市場也隨之進入黃金時代。

一些有前瞻性的國內企業,早已開始著手布局文旅產業,這其中不乏一些A股上市公司。在眾多布局文旅產業的上市公司當中,新華聯早在年就瞄準文旅產業轉型布局。

據了解,新華聯上市初期以房地產業務為核心,主營房地產住宅、商業地產的開發和銷售。上市后,通過洞察市場消費需求的轉變,結合自身優勢,公司積極推動戰略轉變,確定了文旅+地產+金融”的戰略布局,由單一的地產開發商”角色向綜合的開發商+運營商+服務商”角色轉變。

需要指出的是,新華聯不但是國內最早開始布局文旅的房地產開發企業,而且公司的轉型得到了行業內的認可,新華聯文旅目前已經成為世界旅游聯盟核心成員理事單位和中國旅游協會副會長單位。

與很多轉型文旅的企業有所不同,新華聯獨辟蹊徑,選擇以古鎮+”的模式進行轉型,之所以如此,新華聯主要是考慮到以具有文化底蘊的旅游資源以及人口聚集地為依托,打造大型文化商業古鎮;以古鎮為平臺,著力打造文化景點、文化演藝、博物館、兒童親子、餐飲、酒店民宿客棧等業態;將文化古鎮打造成國內和國際一流旅游目的地,成為國家A級景區。

四大景區齊放異彩

文旅業績靜待佳音

經過此前的持續投入之后,年,新華聯旗下的長沙銅官窯古鎮、西寧童夢樂園、四川閬中古城,已經在年悉數開門迎客,蕪湖鳩茲古鎮則準備于月日全面開園。

其中,長沙銅官窯古鎮占地面積約畝 ,是全國旅游優選項目,同時獲得湖南省政府的高度重視,是湖南省重點工程,長沙市重點工程,以陶瓷文化、絲路文化、湖湘文化、盛唐文化為文化基因,匠心打造了個博物館、項世界頂級娛樂、處人文景點、個星級酒店、家民宿客棧、個親子游樂項目、個戲樓以及數十條特色街巷。涵蓋了D影院、博物館群、演藝中心、酒店、客棧等數十種業態。項目周邊旅游資源豐富,百公里圈包括韶山,毛澤東故居,劉 少奇故居等多個旅游熱點,區域協同優勢強。

今年國慶節期間,新華聯的四大文旅項目無一例外地迎來了大量的游客,合計游客數量逾萬人次。同時,景區的優秀運營和口碑,吸引了外界的持續關注,一些大型的會議,愿意將會議地點定在銅官窯古鎮,月-日,由大成企業研究院主辦的大成企業首腦沙龍”在長沙銅官窯古鎮麗景酒店舉行。來自全國的近百位民營企業家開展交流,并聽取專家講座。

有業內人士分析說,投入高、周期長、收益預期難是文旅項目的難點,因此,文旅行業的進入具有很高的行業壁壘,旅游地產的運營需要強大的資源整合能力作為后盾,從而順利解決前端的研發、推廣以及后端的商業、酒店、娛樂等領域的細分。

新華聯通過并購,具備了文旅行業全產業鏈,與行業內其它文旅公司相比,新華聯具備天然優勢,在全產業鏈方面,可以降低整個文旅從開發到運營的綜合成本,同時,旅游+地產的模式,一方面利用主題旅游公園或古鎮提升房地產開發水準,推出風格獨特的地產項目,為旅游景區提供配套,提高景區內物業價格;另一方面,物業資金回收反過來又可以支持文旅業的發展,在門票+游玩”收入外,增加了新的盈利模式。

新華聯四大文旅項目在年均都投入運營,意味著公司的轉型已經成功破局。未來幾年,公司的發展將進入良性發展的快車道。”前述業內分析人士指出。

曾有相關投資者說:文旅行業的高毛利和長周期,文旅行業的收入和利潤釋放需要長周期,新華聯擁有三個全資景區和一個控股景區,景區都是從年下半年或者年開始運營的,未來潛力大,對新華聯的未來也需要放在長期時間來看。”

為此,基金君搜集了中青旅的烏鎮作為參考,發現,從年到年,烏鎮游客人次增長了.倍,人均消費金額增長了.倍,直接造成了年相比于年,收入增長了近倍,可見文旅項目如果運營得當,收入和利潤,隨著時間的推移,會表現出較好的成長性,將表現為客流人次,和人均消費的雙擊,從而帶來營業收入的爆發式增長。

估值中樞有望順勢轉型

在公司多年的傳統業務轉型驅動下,傳統房地產業務在公司的主營業務當中的占比也在不斷下降。新華聯年半年報顯示,公司來源于房地產銷售收入占比下降至%左右,而其他銷售收入則升至%。對比過往半年報主營構成來看,房產銷售在新華聯營收當中的比重正逐年降低。

新華聯基本面的悄然生變,已經引起資本市場的關注,公司的股價擺脫了自年開始的緩慢下降趨勢,重新進入到一個新的上升通道當中來,并獲得了關鍵位置和日均線的支撐。

從今年月至今,公司二級市場股價最大漲幅超過成。誠然,新華聯的股價表現并不能與一些妖股、題材股相提并論。但是如果將之與房地產指數在下半年跌幅為.%的表現相比,就可以充分看出市場資金對于新華聯的偏好。

春江水暖鴨先知”。作為嗅覺最為敏感的北上資金,已經連續三個季度對新華聯進行增持。今年一季度,香 港中央結算有限公司新進成為新華聯第大股東,持股數量為.萬股。今年二季度、三季度,北上資金連續對新華聯進行增持。

新華聯的年三季報顯示,香 港中央結算有限公司持有.萬股新華聯股份,占上市公司總股本比例.%,系新華聯第大股東,排名較半年報時上升一位。

有機構投資者認為,新華聯與宋城演藝,中青旅以及港股的復興文旅相比,估值具有明顯的優勢,未來主要考慮兩個方面,一是四大景區未來吸引游客和投資客的能力,為公司貢獻增量收入;二是考慮到公司投資回收期長,未來公司的融資能力和融資成本,也是公司的重中之重,如果公司能夠保持良性的發展態勢,其估值標準也有望向綜合旅游 行業靠攏。

民生證券在研報當中表示,未來公司在不斷增強古鎮+”模式,提供游覽+游玩”的沉浸式體驗的同時,還將依托古鎮底蘊衍化出相應的文化IP,進一步深化打造以文旅為核心的發展戰略,從而充分實現公司內外部資源的整合,分散經營風險,不斷獲取穩定現金流以支撐長期發展?紤]公司目前已開啟文旅戰略轉型,未來將從傳統房企向文旅、地產、金融”多元化企業轉變,文旅業務利潤占比或將提升,其估值中樞有望由傳統房企向綜合性的文旅運營商轉型。(CIS)

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