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文章來源:SEO    發布時間:<養生網_發布時間>  【字號:      】

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養生之道網導讀:行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心……

行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心、健康生活館在各大連鎖的旗艦店、中心店建立。而各大工業也不甘落后,甚至外企也要分一碗羹,除了輝瑞的男科疾病管理中心外,禮來也推出“糖尿病心天地”。

互聯網企業由于國家對臨床處方的管制一直未能放開,于是也紛紛搶灘藥店慢病管理這一熱蛋糕,眾多醫藥APP紛紛涉足其中,燒錢燒的毫不手軟。

那么,藥店進行慢病管理真的能夠取得成功,成為行業的新增長點嗎?筆者對此持謹慎態度。中國特色的國情決定了國家的政策方向是大勢所趨,順勢而為方能取得成功,否則只會出力不討好。

首先,讓我們看看國家政策對慢病管理是如何規劃的。

國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

而《中國慢性病防治工作規劃(-年)》中,壓根兒都沒有提藥店這一塊,也就是說在國家眼里,慢病管理不關藥店什么事,藥店、醫藥工業搞慢病管理只不過是自作多情,你愛玩不玩,反正不花國家的錢。

第二,在接下來的醫保改革中,由于醫保資金存在嚴重缺口,國家除了通過各種以降價為目的的招標進行價格調控外,還會推行臨床路徑管理來規范用藥指南,特別是慢性病也許可能規定的更加詳細,這不是簡單的企業行為的“慢病管理”可以影響的。

也就是說慢病用藥屬于國家計劃管控的范圍,連醫生都沒有太多的選擇余地更何況藥店。也許很多連鎖藥店會說,我們是搞的大健康產業的慢病管理,消費者是選擇自費為主的,但當前藥店的藥品收入中,醫保付費占比是多少,恐怕各位連鎖藥店老總比筆者更清楚吧?

第三,健康商業險進入醫保通道即將成為現實。

而作為醫保補充的健康險,很大程度上是為了減輕醫保資金中對長期用藥的慢性疾病的負擔。作為國家政策支持,財政會在一定程度上扶持承擔慢病管理職能的基層醫療機構,未來國家會投入上千元億對基層醫療機構進行全科建設和慢病管理。筆者認為,無論從健康險的銷售到慢病保險理賠等各個環節上,國家政策層面上可能根本沒有涉及到藥店這一層面。

第四,從實際操作層面上看,正如行業人士李秉所言“藥店如果是與基層醫療是競爭關系,則藥店在慢病管理中意味和基層醫療機構爭搶客流量。那么勝算有幾何?”

從費用的角度看,基層醫療機構盡管將藥事服務放在了從屬地位,但患者在此購藥不僅能獲得處方權且在用藥結構上受醫生的權威性影響較強,比藥店受店員的影響要高的多的多;更在用藥費用的報銷比例上較高。

從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

當然,如果從戰術層面的來看,出于各企業的戰略目的考慮進行一定程度的慢病管理業務也是可行的,關于連鎖企業如何進行慢病管理,筆者的另外一篇文章《對行業熱詞“慢病管理”的一些思考》已經有了一定的說明,在此不再贅述了。

總之,慢病管理的主角一定是基層醫療機構,連鎖藥店可以參與其中作為配角,但如果把慢病管理上升到連鎖企業的戰略層面就值得斟酌了,畢竟在中國國家政策才是天,我們只能順天而行。

未來,連鎖藥店的增長點還是有很多的,比如提高處方藥的銷售規模、非藥品的銷售比例、現代中藥飲片的銷售、藥事顧問甚至是健康險的銷售等等。

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那么,藥店進行慢病管理真的能夠取得成功,成為行業的新增長點嗎?筆者對此持謹慎態度。中國特色的國情決定了國家的政策方向是大勢所趨,順勢而為方能取得成功,否則只會出力不討好。

首先,讓我們看看國家政策對慢病管理是如何規劃的。

國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

而《中國慢性病防治工作規劃(-年)》中,壓根兒都沒有提藥店這一塊,也就是說在國家眼里,慢病管理不關藥店什么事,藥店、醫藥工業搞慢病管理只不過是自作多情,你愛玩不玩,反正不花國家的錢。

第二,在接下來的醫保改革中,由于醫保資金存在嚴重缺口,國家除了通過各種以降價為目的的招標進行價格調控外,還會推行臨床路徑管理來規范用藥指南,特別是慢性病也許可能規定的更加詳細,這不是簡單的企業行為的“慢病管理”可以影響的。

也就是說慢病用藥屬于國家計劃管控的范圍,連醫生都沒有太多的選擇余地更何況藥店。也許很多連鎖藥店會說,我們是搞的大健康產業的慢病管理,消費者是選擇自費為主的,但當前藥店的藥品收入中,醫保付費占比是多少,恐怕各位連鎖藥店老總比筆者更清楚吧?

第三,健康商業險進入醫保通道即將成為現實。

而作為醫保補充的健康險,很大程度上是為了減輕醫保資金中對長期用藥的慢性疾病的負擔。作為國家政策支持,財政會在一定程度上扶持承擔慢病管理職能的基層醫療機構,未來國家會投入上千元億對基層醫療機構進行全科建設和慢病管理。筆者認為,無論從健康險的銷售到慢病保險理賠等各個環節上,國家政策層面上可能根本沒有涉及到藥店這一層面。

第四,從實際操作層面上看,正如行業人士李秉所言“藥店如果是與基層醫療是競爭關系,則藥店在慢病管理中意味和基層醫療機構爭搶客流量。那么勝算有幾何?”

從費用的角度看,基層醫療機構盡管將藥事服務放在了從屬地位,但患者在此購藥不僅能獲得處方權且在用藥結構上受醫生的權威性影響較強,比藥店受店員的影響要高的多的多;更在用藥費用的報銷比例上較高。

從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

當然,如果從戰術層面的來看,出于各企業的戰略目的考慮進行一定程度的慢病管理業務也是可行的,關于連鎖企業如何進行慢病管理,筆者的另外一篇文章《對行業熱詞“慢病管理”的一些思考》已經有了一定的說明,在此不再贅述了。

總之,慢病管理的主角一定是基層醫療機構,連鎖藥店可以參與其中作為配角,但如果把慢病管理上升到連鎖企業的戰略層面就值得斟酌了,畢竟在中國國家政策才是天,我們只能順天而行。

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那么,藥店進行慢病管理真的能夠取得成功,成為行業的新增長點嗎?筆者對此持謹慎態度。中國特色的國情決定了國家的政策方向是大勢所趨,順勢而為方能取得成功,否則只會出力不討好。

首先,讓我們看看國家政策對慢病管理是如何規劃的。

國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

而《中國慢性病防治工作規劃(-年)》中,壓根兒都沒有提藥店這一塊,也就是說在國家眼里,慢病管理不關藥店什么事,藥店、醫藥工業搞慢病管理只不過是自作多情,你愛玩不玩,反正不花國家的錢。

第二,在接下來的醫保改革中,由于醫保資金存在嚴重缺口,國家除了通過各種以降價為目的的招標進行價格調控外,還會推行臨床路徑管理來規范用藥指南,特別是慢性病也許可能規定的更加詳細,這不是簡單的企業行為的“慢病管理”可以影響的。

也就是說慢病用藥屬于國家計劃管控的范圍,連醫生都沒有太多的選擇余地更何況藥店。也許很多連鎖藥店會說,我們是搞的大健康產業的慢病管理,消費者是選擇自費為主的,但當前藥店的藥品收入中,醫保付費占比是多少,恐怕各位連鎖藥店老總比筆者更清楚吧?

第三,健康商業險進入醫保通道即將成為現實。

而作為醫保補充的健康險,很大程度上是為了減輕醫保資金中對長期用藥的慢性疾病的負擔。作為國家政策支持,財政會在一定程度上扶持承擔慢病管理職能的基層醫療機構,未來國家會投入上千元億對基層醫療機構進行全科建設和慢病管理。筆者認為,無論從健康險的銷售到慢病保險理賠等各個環節上,國家政策層面上可能根本沒有涉及到藥店這一層面。

第四,從實際操作層面上看,正如行業人士李秉所言“藥店如果是與基層醫療是競爭關系,則藥店在慢病管理中意味和基層醫療機構爭搶客流量。那么勝算有幾何?”

從費用的角度看,基層醫療機構盡管將藥事服務放在了從屬地位,但患者在此購藥不僅能獲得處方權且在用藥結構上受醫生的權威性影響較強,比藥店受店員的影響要高的多的多;更在用藥費用的報銷比例上較高。

從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

當然,如果從戰術層面的來看,出于各企業的戰略目的考慮進行一定程度的慢病管理業務也是可行的,關于連鎖企業如何進行慢病管理,筆者的另外一篇文章《對行業熱詞“慢病管理”的一些思考》已經有了一定的說明,在此不再贅述了。

總之,慢病管理的主角一定是基層醫療機構,連鎖藥店可以參與其中作為配角,但如果把慢病管理上升到連鎖企業的戰略層面就值得斟酌了,畢竟在中國國家政策才是天,我們只能順天而行。

未來,連鎖藥店的增長點還是有很多的,比如提高處方藥的銷售規模、非藥品的銷售比例、現代中藥飲片的銷售、藥事顧問甚至是健康險的銷售等等。

自助榨汁機

養生之道網導讀:行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心……

行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心、健康生活館在各大連鎖的旗艦店、中心店建立。而各大工業也不甘落后,甚至外企也要分一碗羹,除了輝瑞的男科疾病管理中心外,禮來也推出“糖尿病心天地”。

互聯網企業由于國家對臨床處方的管制一直未能放開,于是也紛紛搶灘藥店慢病管理這一熱蛋糕,眾多醫藥APP紛紛涉足其中,燒錢燒的毫不手軟。

那么,藥店進行慢病管理真的能夠取得成功,成為行業的新增長點嗎?筆者對此持謹慎態度。中國特色的國情決定了國家的政策方向是大勢所趨,順勢而為方能取得成功,否則只會出力不討好。

首先,讓我們看看國家政策對慢病管理是如何規劃的。

國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

而《中國慢性病防治工作規劃(-年)》中,壓根兒都沒有提藥店這一塊,也就是說在國家眼里,慢病管理不關藥店什么事,藥店、醫藥工業搞慢病管理只不過是自作多情,你愛玩不玩,反正不花國家的錢。

第二,在接下來的醫保改革中,由于醫保資金存在嚴重缺口,國家除了通過各種以降價為目的的招標進行價格調控外,還會推行臨床路徑管理來規范用藥指南,特別是慢性病也許可能規定的更加詳細,這不是簡單的企業行為的“慢病管理”可以影響的。

也就是說慢病用藥屬于國家計劃管控的范圍,連醫生都沒有太多的選擇余地更何況藥店。也許很多連鎖藥店會說,我們是搞的大健康產業的慢病管理,消費者是選擇自費為主的,但當前藥店的藥品收入中,醫保付費占比是多少,恐怕各位連鎖藥店老總比筆者更清楚吧?

第三,健康商業險進入醫保通道即將成為現實。

而作為醫保補充的健康險,很大程度上是為了減輕醫保資金中對長期用藥的慢性疾病的負擔。作為國家政策支持,財政會在一定程度上扶持承擔慢病管理職能的基層醫療機構,未來國家會投入上千元億對基層醫療機構進行全科建設和慢病管理。筆者認為,無論從健康險的銷售到慢病保險理賠等各個環節上,國家政策層面上可能根本沒有涉及到藥店這一層面。

第四,從實際操作層面上看,正如行業人士李秉所言“藥店如果是與基層醫療是競爭關系,則藥店在慢病管理中意味和基層醫療機構爭搶客流量。那么勝算有幾何?”

從費用的角度看,基層醫療機構盡管將藥事服務放在了從屬地位,但患者在此購藥不僅能獲得處方權且在用藥結構上受醫生的權威性影響較強,比藥店受店員的影響要高的多的多;更在用藥費用的報銷比例上較高。

從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

當然,如果從戰術層面的來看,出于各企業的戰略目的考慮進行一定程度的慢病管理業務也是可行的,關于連鎖企業如何進行慢病管理,筆者的另外一篇文章《對行業熱詞“慢病管理”的一些思考》已經有了一定的說明,在此不再贅述了。

總之,慢病管理的主角一定是基層醫療機構,連鎖藥店可以參與其中作為配角,但如果把慢病管理上升到連鎖企業的戰略層面就值得斟酌了,畢竟在中國國家政策才是天,我們只能順天而行。

未來,連鎖藥店的增長點還是有很多的,比如提高處方藥的銷售規模、非藥品的銷售比例、現代中藥飲片的銷售、藥事顧問甚至是健康險的銷售等等。

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養生之道網導讀:行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心……

行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心、健康生活館在各大連鎖的旗艦店、中心店建立。而各大工業也不甘落后,甚至外企也要分一碗羹,除了輝瑞的男科疾病管理中心外,禮來也推出“糖尿病心天地”。

互聯網企業由于國家對臨床處方的管制一直未能放開,于是也紛紛搶灘藥店慢病管理這一熱蛋糕,眾多醫藥APP紛紛涉足其中,燒錢燒的毫不手軟。

那么,藥店進行慢病管理真的能夠取得成功,成為行業的新增長點嗎?筆者對此持謹慎態度。中國特色的國情決定了國家的政策方向是大勢所趨,順勢而為方能取得成功,否則只會出力不討好。

首先,讓我們看看國家政策對慢病管理是如何規劃的。

國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

而《中國慢性病防治工作規劃(-年)》中,壓根兒都沒有提藥店這一塊,也就是說在國家眼里,慢病管理不關藥店什么事,藥店、醫藥工業搞慢病管理只不過是自作多情,你愛玩不玩,反正不花國家的錢。

第二,在接下來的醫保改革中,由于醫保資金存在嚴重缺口,國家除了通過各種以降價為目的的招標進行價格調控外,還會推行臨床路徑管理來規范用藥指南,特別是慢性病也許可能規定的更加詳細,這不是簡單的企業行為的“慢病管理”可以影響的。

也就是說慢病用藥屬于國家計劃管控的范圍,連醫生都沒有太多的選擇余地更何況藥店。也許很多連鎖藥店會說,我們是搞的大健康產業的慢病管理,消費者是選擇自費為主的,但當前藥店的藥品收入中,醫保付費占比是多少,恐怕各位連鎖藥店老總比筆者更清楚吧?

第三,健康商業險進入醫保通道即將成為現實。

而作為醫保補充的健康險,很大程度上是為了減輕醫保資金中對長期用藥的慢性疾病的負擔。作為國家政策支持,財政會在一定程度上扶持承擔慢病管理職能的基層醫療機構,未來國家會投入上千元億對基層醫療機構進行全科建設和慢病管理。筆者認為,無論從健康險的銷售到慢病保險理賠等各個環節上,國家政策層面上可能根本沒有涉及到藥店這一層面。

第四,從實際操作層面上看,正如行業人士李秉所言“藥店如果是與基層醫療是競爭關系,則藥店在慢病管理中意味和基層醫療機構爭搶客流量。那么勝算有幾何?”

從費用的角度看,基層醫療機構盡管將藥事服務放在了從屬地位,但患者在此購藥不僅能獲得處方權且在用藥結構上受醫生的權威性影響較強,比藥店受店員的影響要高的多的多;更在用藥費用的報銷比例上較高。

從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

當然,如果從戰術層面的來看,出于各企業的戰略目的考慮進行一定程度的慢病管理業務也是可行的,關于連鎖企業如何進行慢病管理,筆者的另外一篇文章《對行業熱詞“慢病管理”的一些思考》已經有了一定的說明,在此不再贅述了。

總之,慢病管理的主角一定是基層醫療機構,連鎖藥店可以參與其中作為配角,但如果把慢病管理上升到連鎖企業的戰略層面就值得斟酌了,畢竟在中國國家政策才是天,我們只能順天而行。

未來,連鎖藥店的增長點還是有很多的,比如提高處方藥的銷售規模、非藥品的銷售比例、現代中藥飲片的銷售、藥事顧問甚至是健康險的銷售等等。

養生之道網導讀:行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心……

行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心、健康生活館在各大連鎖的旗艦店、中心店建立。而各大工業也不甘落后,甚至外企也要分一碗羹,除了輝瑞的男科疾病管理中心外,禮來也推出“糖尿病心天地”。

互聯網企業由于國家對臨床處方的管制一直未能放開,于是也紛紛搶灘藥店慢病管理這一熱蛋糕,眾多醫藥APP紛紛涉足其中,燒錢燒的毫不手軟。

那么,藥店進行慢病管理真的能夠取得成功,成為行業的新增長點嗎?筆者對此持謹慎態度。中國特色的國情決定了國家的政策方向是大勢所趨,順勢而為方能取得成功,否則只會出力不討好。

首先,讓我們看看國家政策對慢病管理是如何規劃的。

國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

而《中國慢性病防治工作規劃(-年)》中,壓根兒都沒有提藥店這一塊,也就是說在國家眼里,慢病管理不關藥店什么事,藥店、醫藥工業搞慢病管理只不過是自作多情,你愛玩不玩,反正不花國家的錢。

第二,在接下來的醫保改革中,由于醫保資金存在嚴重缺口,國家除了通過各種以降價為目的的招標進行價格調控外,還會推行臨床路徑管理來規范用藥指南,特別是慢性病也許可能規定的更加詳細,這不是簡單的企業行為的“慢病管理”可以影響的。

也就是說慢病用藥屬于國家計劃管控的范圍,連醫生都沒有太多的選擇余地更何況藥店。也許很多連鎖藥店會說,我們是搞的大健康產業的慢病管理,消費者是選擇自費為主的,但當前藥店的藥品收入中,醫保付費占比是多少,恐怕各位連鎖藥店老總比筆者更清楚吧?

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而作為醫保補充的健康險,很大程度上是為了減輕醫保資金中對長期用藥的慢性疾病的負擔。作為國家政策支持,財政會在一定程度上扶持承擔慢病管理職能的基層醫療機構,未來國家會投入上千元億對基層醫療機構進行全科建設和慢病管理。筆者認為,無論從健康險的銷售到慢病保險理賠等各個環節上,國家政策層面上可能根本沒有涉及到藥店這一層面。

第四,從實際操作層面上看,正如行業人士李秉所言“藥店如果是與基層醫療是競爭關系,則藥店在慢病管理中意味和基層醫療機構爭搶客流量。那么勝算有幾何?”

從費用的角度看,基層醫療機構盡管將藥事服務放在了從屬地位,但患者在此購藥不僅能獲得處方權且在用藥結構上受醫生的權威性影響較強,比藥店受店員的影響要高的多的多;更在用藥費用的報銷比例上較高。

從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

當然,如果從戰術層面的來看,出于各企業的戰略目的考慮進行一定程度的慢病管理業務也是可行的,關于連鎖企業如何進行慢病管理,筆者的另外一篇文章《對行業熱詞“慢病管理”的一些思考》已經有了一定的說明,在此不再贅述了。

總之,慢病管理的主角一定是基層醫療機構,連鎖藥店可以參與其中作為配角,但如果把慢病管理上升到連鎖企業的戰略層面就值得斟酌了,畢竟在中國國家政策才是天,我們只能順天而行。

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養生之道網導讀:行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心……

行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心、健康生活館在各大連鎖的旗艦店、中心店建立。而各大工業也不甘落后,甚至外企也要分一碗羹,除了輝瑞的男科疾病管理中心外,禮來也推出“糖尿病心天地”。

互聯網企業由于國家對臨床處方的管制一直未能放開,于是也紛紛搶灘藥店慢病管理這一熱蛋糕,眾多醫藥APP紛紛涉足其中,燒錢燒的毫不手軟。

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國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

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從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

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行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心、健康生活館在各大連鎖的旗艦店、中心店建立。而各大工業也不甘落后,甚至外企也要分一碗羹,除了輝瑞的男科疾病管理中心外,禮來也推出“糖尿病心天地”。

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首先,讓我們看看國家政策對慢病管理是如何規劃的。

國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

而《中國慢性病防治工作規劃(-年)》中,壓根兒都沒有提藥店這一塊,也就是說在國家眼里,慢病管理不關藥店什么事,藥店、醫藥工業搞慢病管理只不過是自作多情,你愛玩不玩,反正不花國家的錢。

第二,在接下來的醫保改革中,由于醫保資金存在嚴重缺口,國家除了通過各種以降價為目的的招標進行價格調控外,還會推行臨床路徑管理來規范用藥指南,特別是慢性病也許可能規定的更加詳細,這不是簡單的企業行為的“慢病管理”可以影響的。

也就是說慢病用藥屬于國家計劃管控的范圍,連醫生都沒有太多的選擇余地更何況藥店。也許很多連鎖藥店會說,我們是搞的大健康產業的慢病管理,消費者是選擇自費為主的,但當前藥店的藥品收入中,醫保付費占比是多少,恐怕各位連鎖藥店老總比筆者更清楚吧?

第三,健康商業險進入醫保通道即將成為現實。

而作為醫保補充的健康險,很大程度上是為了減輕醫保資金中對長期用藥的慢性疾病的負擔。作為國家政策支持,財政會在一定程度上扶持承擔慢病管理職能的基層醫療機構,未來國家會投入上千元億對基層醫療機構進行全科建設和慢病管理。筆者認為,無論從健康險的銷售到慢病保險理賠等各個環節上,國家政策層面上可能根本沒有涉及到藥店這一層面。

第四,從實際操作層面上看,正如行業人士李秉所言“藥店如果是與基層醫療是競爭關系,則藥店在慢病管理中意味和基層醫療機構爭搶客流量。那么勝算有幾何?”

從費用的角度看,基層醫療機構盡管將藥事服務放在了從屬地位,但患者在此購藥不僅能獲得處方權且在用藥結構上受醫生的權威性影響較強,比藥店受店員的影響要高的多的多;更在用藥費用的報銷比例上較高。

從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

當然,如果從戰術層面的來看,出于各企業的戰略目的考慮進行一定程度的慢病管理業務也是可行的,關于連鎖企業如何進行慢病管理,筆者的另外一篇文章《對行業熱詞“慢病管理”的一些思考》已經有了一定的說明,在此不再贅述了。

總之,慢病管理的主角一定是基層醫療機構,連鎖藥店可以參與其中作為配角,但如果把慢病管理上升到連鎖企業的戰略層面就值得斟酌了,畢竟在中國國家政策才是天,我們只能順天而行。

未來,連鎖藥店的增長點還是有很多的,比如提高處方藥的銷售規模、非藥品的銷售比例、現代中藥飲片的銷售、藥事顧問甚至是健康險的銷售等等。

養生之道網導讀:行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心……

行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心、健康生活館在各大連鎖的旗艦店、中心店建立。而各大工業也不甘落后,甚至外企也要分一碗羹,除了輝瑞的男科疾病管理中心外,禮來也推出“糖尿病心天地”。

互聯網企業由于國家對臨床處方的管制一直未能放開,于是也紛紛搶灘藥店慢病管理這一熱蛋糕,眾多醫藥APP紛紛涉足其中,燒錢燒的毫不手軟。

那么,藥店進行慢病管理真的能夠取得成功,成為行業的新增長點嗎?筆者對此持謹慎態度。中國特色的國情決定了國家的政策方向是大勢所趨,順勢而為方能取得成功,否則只會出力不討好。

首先,讓我們看看國家政策對慢病管理是如何規劃的。

國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

而《中國慢性病防治工作規劃(-年)》中,壓根兒都沒有提藥店這一塊,也就是說在國家眼里,慢病管理不關藥店什么事,藥店、醫藥工業搞慢病管理只不過是自作多情,你愛玩不玩,反正不花國家的錢。

第二,在接下來的醫保改革中,由于醫保資金存在嚴重缺口,國家除了通過各種以降價為目的的招標進行價格調控外,還會推行臨床路徑管理來規范用藥指南,特別是慢性病也許可能規定的更加詳細,這不是簡單的企業行為的“慢病管理”可以影響的。

也就是說慢病用藥屬于國家計劃管控的范圍,連醫生都沒有太多的選擇余地更何況藥店。也許很多連鎖藥店會說,我們是搞的大健康產業的慢病管理,消費者是選擇自費為主的,但當前藥店的藥品收入中,醫保付費占比是多少,恐怕各位連鎖藥店老總比筆者更清楚吧?

第三,健康商業險進入醫保通道即將成為現實。

而作為醫保補充的健康險,很大程度上是為了減輕醫保資金中對長期用藥的慢性疾病的負擔。作為國家政策支持,財政會在一定程度上扶持承擔慢病管理職能的基層醫療機構,未來國家會投入上千元億對基層醫療機構進行全科建設和慢病管理。筆者認為,無論從健康險的銷售到慢病保險理賠等各個環節上,國家政策層面上可能根本沒有涉及到藥店這一層面。

第四,從實際操作層面上看,正如行業人士李秉所言“藥店如果是與基層醫療是競爭關系,則藥店在慢病管理中意味和基層醫療機構爭搶客流量。那么勝算有幾何?”

從費用的角度看,基層醫療機構盡管將藥事服務放在了從屬地位,但患者在此購藥不僅能獲得處方權且在用藥結構上受醫生的權威性影響較強,比藥店受店員的影響要高的多的多;更在用藥費用的報銷比例上較高。

從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

當然,如果從戰術層面的來看,出于各企業的戰略目的考慮進行一定程度的慢病管理業務也是可行的,關于連鎖企業如何進行慢病管理,筆者的另外一篇文章《對行業熱詞“慢病管理”的一些思考》已經有了一定的說明,在此不再贅述了。

總之,慢病管理的主角一定是基層醫療機構,連鎖藥店可以參與其中作為配角,但如果把慢病管理上升到連鎖企業的戰略層面就值得斟酌了,畢竟在中國國家政策才是天,我們只能順天而行。

未來,連鎖藥店的增長點還是有很多的,比如提高處方藥的銷售規模、非藥品的銷售比例、現代中藥飲片的銷售、藥事顧問甚至是健康險的銷售等等。

養生之道網導讀:行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心……

行業同仁應該都知道,當前無論是工業還是連鎖,都紛紛以各種形式參與到所謂“慢病管理”這一領域,各種疾病的管理中心、康復中心、健康生活館在各大連鎖的旗艦店、中心店建立。而各大工業也不甘落后,甚至外企也要分一碗羹,除了輝瑞的男科疾病管理中心外,禮來也推出“糖尿病心天地”。

互聯網企業由于國家對臨床處方的管制一直未能放開,于是也紛紛搶灘藥店慢病管理這一熱蛋糕,眾多醫藥APP紛紛涉足其中,燒錢燒的毫不手軟。

那么,藥店進行慢病管理真的能夠取得成功,成為行業的新增長點嗎?筆者對此持謹慎態度。中國特色的國情決定了國家的政策方向是大勢所趨,順勢而為方能取得成功,否則只會出力不討好。

首先,讓我們看看國家政策對慢病管理是如何規劃的。

國家衛計委在年五月發布了《中國慢性病防治工作規劃(-年)》的通知,通知中指出“堅持預防為主、防治結合、重心下沉。以城鄉全體居民為服務對象,以控制慢性病危險因素為干預重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,強化基層醫療衛生機構的防治作用,促進預防、干預、治療的有機結合!薄盎鶎俞t療衛生機構要全面履行健康教育、預防、保健、醫療、康復等綜合服務職能,建立規范化居民電子健康檔案,及時了解社區慢性病流行狀況和主要問題,有針對性地開展健康教育,免費提供常見慢性病健康咨詢指導!

而在年月,國務院辦公廳發布的《國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要(―年)的通知》中更是進一步明確了我國醫療衛生資源優化配置,提高服務可及性、能力和資源利用效率,指導各地科學、合理地制訂實施區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,爭取在年實現全民基本醫療服務全覆蓋。由此可見,慢病管理的主體在國家政策層面上是以基層醫療機構為主導,從頭到尾國家的政策規劃中根本沒有提及到藥店慢病管理這一點。

行業人士都知道,國家基藥政策出臺前,基層醫療機構已經被社會藥店和私人門診逼到了生死存亡的地步,大量的農村鄉鎮衛生院門可羅雀,連工資都無法保證。但由于國家政策的轉型,兩輪基藥執行下來,現在基層醫療已經成為醫藥板塊中的第二大板塊了。我們可以回顧一下,兩輪基藥政策中基本沒有提及到藥店這一塊領域,只是在基藥政策中淡淡提了句“患者憑處方可以到零售藥店購買藥物”,對藥店的政策補償只字未提。

而《中國慢性病防治工作規劃(-年)》中,壓根兒都沒有提藥店這一塊,也就是說在國家眼里,慢病管理不關藥店什么事,藥店、醫藥工業搞慢病管理只不過是自作多情,你愛玩不玩,反正不花國家的錢。

第二,在接下來的醫保改革中,由于醫保資金存在嚴重缺口,國家除了通過各種以降價為目的的招標進行價格調控外,還會推行臨床路徑管理來規范用藥指南,特別是慢性病也許可能規定的更加詳細,這不是簡單的企業行為的“慢病管理”可以影響的。

也就是說慢病用藥屬于國家計劃管控的范圍,連醫生都沒有太多的選擇余地更何況藥店。也許很多連鎖藥店會說,我們是搞的大健康產業的慢病管理,消費者是選擇自費為主的,但當前藥店的藥品收入中,醫保付費占比是多少,恐怕各位連鎖藥店老總比筆者更清楚吧?

第三,健康商業險進入醫保通道即將成為現實。

而作為醫保補充的健康險,很大程度上是為了減輕醫保資金中對長期用藥的慢性疾病的負擔。作為國家政策支持,財政會在一定程度上扶持承擔慢病管理職能的基層醫療機構,未來國家會投入上千元億對基層醫療機構進行全科建設和慢病管理。筆者認為,無論從健康險的銷售到慢病保險理賠等各個環節上,國家政策層面上可能根本沒有涉及到藥店這一層面。

第四,從實際操作層面上看,正如行業人士李秉所言“藥店如果是與基層醫療是競爭關系,則藥店在慢病管理中意味和基層醫療機構爭搶客流量。那么勝算有幾何?”

從費用的角度看,基層醫療機構盡管將藥事服務放在了從屬地位,但患者在此購藥不僅能獲得處方權且在用藥結構上受醫生的權威性影響較強,比藥店受店員的影響要高的多的多;更在用藥費用的報銷比例上較高。

從人員的層次上看,從業醫生的學歷水平多是大學本科為主,藥店則是以中專、技校、職高為主,在職業素質和對慢病的治療檢測上也顯得比藥店專業的多。這就使得藥店與基層醫療機構的競爭中不占有主導優勢。

當然,如果從戰術層面的來看,出于各企業的戰略目的考慮進行一定程度的慢病管理業務也是可行的,關于連鎖企業如何進行慢病管理,筆者的另外一篇文章《對行業熱詞“慢病管理”的一些思考》已經有了一定的說明,在此不再贅述了。

總之,慢病管理的主角一定是基層醫療機構,連鎖藥店可以參與其中作為配角,但如果把慢病管理上升到連鎖企業的戰略層面就值得斟酌了,畢竟在中國國家政策才是天,我們只能順天而行。

未來,連鎖藥店的增長點還是有很多的,比如提高處方藥的銷售規模、非藥品的銷售比例、現代中藥飲片的銷售、藥事顧問甚至是健康險的銷售等等。

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